брендинг

Нейминг второй свежести

Статья про брендинг, нейминг, позиционирование на блоге BrandAid
- Вторая свежесть – вот что вздор!
Свежесть бывает только одна – первая,
она же и последняя.
А если осетрина второй свежести,
то это означает, что она тухлая!
– Я извиняюсь, – начал было опять буфетчик,
не зная, как отделаться
от придирающегося к нему артиста.
– Извинить не могу, – твердо сказал тот.

 "На российском рынке готовых куриных полуфабрикатов появилась торговая марка «Кулинар Свежести». Создатели этого названия утверждают, что это имя разработано и отобрано ими по результатам потребительских тестов и содержит ряд ключевых ассоциаций, важных для целевой аудитории – свежесть, продукт от шеф-повара».   
  
К 33 техникам создания имени, указанным здесь, прибавился еще одна. Правда, именно этот способ использовать при создании имени мы категорически не рекомендуем. Мы не считаем правильным брать и соединять два названых потребителям в ходе исследований слова и соединить их (причем одно слово профессия человека, а другое характеристика продукта). С точки зрения нейминга (а также здравого смысла) «Кулинар свежести» — это примерно то же самое, что «Водитель движения» или «Уборщик чистоты».   
 
Да и нельзя, узнав «две важных ассоциации», пытаться захватить обе сразу. Попытка усесться сразу на два стула как правило заканчивается. А креативный директор Bates Europa Кристофер Мастерсон приводит еще более интересный пример. Он предлагает прийти на переговоры с сумкой, полной шариков для пинг-понга. И если кто захочет совместить сразу несколько идей, то надо бросить в него все эти шарики (благо они легкие), предварительно попросив поймать, сколько сможет. Господин Мастерсон уверен, что человек сможет поймать лишь один шарик.
 
Как вы думаете, сколько "шариков" нового бренда сможет "поймать"  потребитель?

Google Bookmarks del.icio.us Ma.gnolia Technorati News2.ru БобрДобр.ru Memori.ru
(Еще не оценили)
Loading ... Loading ...
Popularity: 2%

Другие статьи по теме:

Услуги по теме:

Комментарии (6) на “Нейминг второй свежести”

  1. Оригинальная позиция у BrandAid: вместо того, чтобы пиарить свое – обсирать чужое. Я бы к вам за неймингом не пошла хотя бы уже даже за это. Подобное отношение мне кажется глубоко непрофессиональным.

    MoHa  

  2. Добрый день, МоНа.

    Свое мы тоже “пиарим”: http://blogbrandaid.com/branding_news/brandaid_report2005/

    (Кстати, с удовольствием выслушаем любую конструктивную критику в свой адрес по любому сделанному нами проекту)

    Я категорически не согласен с использованным Вами глаголом “обсирать”. Мы очень корректно, взвесив все слова, “разобрали” чужое имя. Для того, чтобы показать, почему так делать не надо.

    Мы ранее показывали на примере чужого имени (http://blogbrandaid.com/branding_news/name_analysis/) как надо делать.

    Мы еще анализируем упаковку: http://blogbrandaid.com/branding_news/analiz-upakovki/

    Поэтому смею Вас уверить, отвечаем за любое сказанное нами слово. И можем показать и на своих примерах, и на чужих, как надо работать.

    И это абсолютно профессионально – уметь учиться на чужих ошибках. Вы ведь знаете, кто учится на своих…

    Валентин Перция  

  3. В заметке лишь обратили внимание на главные недостатки проекта. Причем сделано это исключительно из благих побуждений, а не «корысти ради». Предостерегаю всех от возможных ошибок и очень надеюсь, что подобных «неймингов второй свежести» будет в будущем меньше. А блог о брендинге, который Вы сейчас читаете, внесет в это свою скромную лепту.

    Игорь Потысев  

  4. Что может подумать здравомыслящий человек о такой продукции? Либо ее делали китайцы и переводили название промтом, либо в отделе маркетинга конторы сидят полные кретины.

    И тот, и другой вариант не способствует популярности продукции. Т.е. получается механизм “саморегулирования” – тупые “бренды” быстро уходят с рынка, как убыточные и не пользующиеся спросом.

    Арки  

  5. Интересно, а кто создатели этого “чудесного” имени? :)

    ALEXey  

  6. ALEXey
    можете прочитать здесь
    http://www.adme.ru/pack/2006/09/26/9772.html

    Игорь Потысев  

Оставить комментарий