брендинг

Побежали в разные стороны?

Статья про брендинг, нейминг, позиционирование на блоге BrandAid

Unilever продает свое подразделение по производству замороженных продуктов питания (весь текст новости ниже). Самое интересное не то, что компания решила продать свой работающий актив, а то, ради чего это действие производится. "Чтобы догнать конкурентов – Nestle и Reckitt Benckiser". То есть побежать в две разные стороны – в продукты питания и бытовую химию. Такая "концентрация" будет, видимо, непростым процессом. Так что лично я не удивлюсь, если через 5 лет прочитаю, что Unilever продает свою "бытовую химию", чтобы догнать Nestle.

Тема управления портфелем брендов замечательно коротко была освещена в заметке Игоря Потысева и в статье про KitKat. Видимо, Unilever слишком большая и богатая компания, чтобы учиться на ошибках других…

"Многопрофильный концерн Unilever, производящий в том числе супы быстрого приготовления Knorr и мыло Dove, дал согласие на продажу своих подразделений замороженных продуктов питания компании Permira Funds за 1,73 млрд. евро ($2,21 млрд.), чтобы сфокусироваться на более прибыльных брендах, сообщило агентство Bloomberg.

Unilever ожидает прибыли за счет продажи более чем в 1 млрд. евро после налоговых выплат. Бизнес, включающий в себя линии Iglo и Birds Eye lines, принес компании выручку в 1,24 млрд. евро в прошлом году.

Исполнительный директор компании Unilever Патрик Сесцо старается избавляться от неприбыльных компаний для того, чтобы догнать конкурентов, включая Nestle SA, крупнейшего производителя продуктов питания, и Reckitt Benckiser Plc.

Акции Unilever выросли в цене на 0,5 – до 18,47 евро в понедельник в Амстердаме. Бумаги подешевели на 4,7% с начала года, тогда как акции Nestle набрали 6,9%, Reckitt Benckiser – 12%."

Google Bookmarks del.icio.us Ma.gnolia Technorati News2.ru БобрДобр.ru Memori.ru
(Еще не оценили)
Loading ... Loading ...
Popularity: 2%

Другие статьи по теме:

Услуги по теме:

Оставить комментарий