http://blogbrandaid.com/branding_news/%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d0%b5-%d1%81%d0%b2%d0%b5%d0%b6%d0%b5%d0%b5-%d0%b5%d1%89%d0%b5-%d0%b8-%d1%81-%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%ba%d0%be%d0%b9-%d0%bd%d0%b0-%d0%b4%d0%be%d0%bc-%d1%83/ Первый в СНГ блог о брендинге (брэндинге) нейминге (нэйминге) позиционировании под управлением ведущей брендинговой компании BrandAid Sat, 28 Jan 2012 16:41:09 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1.2 http://blogbrandaid.com/branding_news/%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d0%b5-%d1%81%d0%b2%d0%b5%d0%b6%d0%b5%d0%b5-%d0%b5%d1%89%d0%b5-%d0%b8-%d1%81-%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%ba%d0%be%d0%b9-%d0%bd%d0%b0-%d0%b4%d0%be%d0%bc-%d1%83/#comment-13628 Ольга Fri, 12 Mar 2010 10:22:14 +0000 http://blogbrandaid.com/?p=3298#comment-13628 Мне кажется, что дело не столько в психологическом барьере, сколько реальным отсутствием причин поверить. Регулярное присутствие на полке несвежих товаров поддерживает этот психологический барьер. Только практика продажи действительно свежих товаров поможет преодолеть этот барьер. Мне кажется, что дело не столько в психологическом барьере, сколько реальным отсутствием причин поверить. Регулярное присутствие на полке несвежих товаров поддерживает этот психологический барьер. Только практика продажи действительно свежих товаров поможет преодолеть этот барьер.

]]> http://blogbrandaid.com/branding_news/%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d0%b5-%d1%81%d0%b2%d0%b5%d0%b6%d0%b5%d0%b5-%d0%b5%d1%89%d0%b5-%d0%b8-%d1%81-%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%ba%d0%be%d0%b9-%d0%bd%d0%b0-%d0%b4%d0%be%d0%bc-%d1%83/#comment-13627 Юлия Thu, 11 Mar 2010 21:03:17 +0000 http://blogbrandaid.com/?p=3298#comment-13627 Данная бизнес модель интересна, но сложно представить ее в работе в сегодняшних реалиях рынка, например, в Киеве. Прежде чем запустить такую систему следует искоренить у нашего потребителя психологический барьер "пока сам не пощупаю, брать не буду”, сформированный недостатком доверия к магазину еще с советских времен. Для этого операторам розничной торговли необходимо работать над системой контроля качества (хотя бы не пропускать просроченный товар на полку). Тогда ледник начнет постепенно таять. Кстати, компания “Глобал Фиш“ (Украина) использует аналогичную с FreshDirect технологию оценки товаров. Все товары имеют свою оценку от одной до пяти звездочек. Данная бизнес модель интересна, но сложно представить ее в работе в сегодняшних реалиях рынка, например, в Киеве. Прежде чем запустить такую систему следует искоренить у нашего потребителя психологический барьер “пока сам не пощупаю, брать не буду”, сформированный недостатком доверия к магазину еще с советских времен. Для этого операторам розничной торговли необходимо работать над системой контроля качества (хотя бы не пропускать просроченный товар на полку). Тогда ледник начнет постепенно таять. Кстати, компания “Глобал Фиш“ (Украина) использует аналогичную с FreshDirect технологию оценки товаров. Все товары имеют свою оценку от одной до пяти звездочек.

]]>