Nokia только что объявила, что компания изменит свою номенклатуру названий, следуя примеру Motorola. Для будущих мобильных телефонов Nokia введет названия брендов, а не буквенно-цифровые обозначения, увидев успех названий брендов, разработанных конкурентами – например, Chocolate у LG и RAZR у Motorola.
Я много писал о стратегии нейминга Motorola: от того, как она обращается с гласными, до ее перехода с RAZR на SCPL. Мне кажется, Nokia делает хороший ход – главное, чтобы он включал исследования названий брендов.
Нейминг продукции: как Apple и Motorola управлять своей номенклатурой?
В жизни и маркетинге, если с чем-то переборщить, желаемый эффект теряется.
Например, вам не надоели фильмы, где что-то взрывается – машина, здание и так далее? Или эпизоды, когда машина въезжает в киоск с фруктами или подобный предмет на тротуаре?
В мире маркетинга происходит то же самое; я задаю себе вопрос – просто вопрос, не получилось ли так, что две прекрасные компании – Apple и Motorola – с превосходным капиталом бренда «слишком часто врезаются в киоски с фруктами». По крайней мере одному автору, Стиву Джонсону из Chicago Tribune, надоели названия брендов со строчной буквой i.
В последнем списке «100 лучших брендов» по версии BusinessWeek, Apple занял 39-е, а Motorola – 69-е место. Скорее всего, на эти места частично повлияли бренды iPod и RAZR соответственно.
Однако мне кажется, что проявляется тенденция, когда номенклатура брендов заходит слишком далеко. Недавно я писал о двух новых брендах телефонов Motorola, SCPL и KRZR.
Чтобы вы поняли, что я имею в виду: первый человек, который правильно угадает, без дополнительного поиска информации, что означают эти два сочетания букв, получит от меня подарочный сертификат в Starbucks на $25.
С другой стороны, Apple стоит перед другой ситуацией в брендинге с iPod и iTunes.
- В одном смысле, все периферийные устройства и приборы, которые повышают удобство и пользу iPod, укрепляют бренд iPod и создают доход для Apple с его программой Optimized for iPod(R).
- В другом смысле, как я уже писал, эти названия брендов, особенно iTunes, проявляют недостаточную гибкость, чтобы соответствовать развитию концепции. iTunes, в дополнение к музыке, теперь является источников видео, ТВ и, возможно, фильмов.
Было бы интересно посмотреть, как Apple и Motorola будут управлять своей номенклатурой брендов, чтобы оптимизировать и укрепить обещание своего бренда.
Другие материалы автора можно найти на этой странице: http://www.namedevelopment.com/blog/
 (Еще не оценили) Loading ... |
Popularity: 2% |