брендинг

Приостановил
Статья про брендинг, нейминг, позиционирование на блоге BrandAid

"Корпорация "Олимп", входящая в пятерку крупнейших производителей алкогольных напитков, приостановила выпуск продукции под ТМ "Винко" и "Samba", что связано с оптимизацией портфеля брендов компании"

По этой официальной информации не понятно, что же случилось на самом деле. Не готов сказать про "Винко", никогда за ним не следил, но "Samba" – с самого начала пошла не туда. Слабоалкоголка – это чистой воды позиционирование и реклама. Примерно один вкус, примерно одна цена. Поэтому метания САМБЫ по рынку с разными "картинками" не могли не закончиться плохо. Sic transit gloria mundi.

Google Bookmarks del.icio.us Ma.gnolia Technorati News2.ru БобрДобр.ru Memori.ru
(Еще не оценили)
Loading ... Loading ...
 Popularity: 1%

Опубликовано Tuesday, 22 August, 2006 в 1:47 pm     Автор: Валентин Перция.
Рубрики: Брендинг.
Подпишитесь на RSS 2.0 ленту комментариев.
Вы можете оставить комментарий или трекбек со своего сайта.

Другие статьи по теме:

Услуги по теме:

Комментарии (11) на “Приостановил”

  1. а пример очень удачной слабоалкоголки, в принципе, на украинском или российском рынке есть? shake ?

    Марго  August 22, 2006 в 1:53 pm

  2. Был ЛОНГЕР (но, думаю, с его новым ребрендингом его можно похоронить). Да, SHAKE пока идет вперед. Молодцы! и в России они очень и очень

    Валентин Перция  August 22, 2006 в 2:05 pm

  3. За 2003-2004 годы были практически заморожены Батон, Джинсер,Torsida, Bar.net, Submarine ,Трофи, Ф-1, Yo! , «ДвижОК» …

    PivPav  August 22, 2006 в 2:16 pm

  4. по итогам 2005 года
    «Оболонь» выпустила около 3 млн. дал слабоалкогольных коктейлей и заняла 36,3% данного рынка
    «Алкотрейд» – 20,8 %
    «Союз-Виктан» – 14,9%.
    «Росинка» – 8,8%

    Лонгер сильно теряет свои позиции и в этом году видимо потеряет еще больше.
    Еще в 2002 он был вторым и имел долю рынка порядка 20 %.

    PivPav  August 22, 2006 в 2:38 pm

  5. Не смогли/успели бренды доказать, что они вкуснее или эмоциональнее Оболони. Оболонь дает хорошее качество за средние цены + дистрибуция. Вот и успех. А остальные думали, что можно по быстрому капусты нарубить.

    Алкотрейд (Shake) молодцы – доля отличная и стоимость бутылки высокая. Думаю, по деньгам они заработали больше Оболони. Успех продукта: оригинальные вкусы, хорошая бутыка, правильная реклама.

    Жаль 220V, в него мы заложили в свое время классные идеи…

    Валентин Перция  August 22, 2006 в 2:45 pm

  6. модное “вкусное” слово ребрендинг, как водка на столе, стало рядовым продуктом. ребрендингу нужно свое позиционирование!

    Марго  August 22, 2006 в 2:47 pm

  7. Это производная от производной. Перебор :)

    Перция Валентин  August 22, 2006 в 10:57 pm

  8. 220V – шикарное название.

    PivPav  August 23, 2006 в 8:53 pm

  9. 220 – слабоалкоголка
    5 000 V – энергетический напиток :-)

    PivPav  August 23, 2006 в 8:54 pm

  10. Коллеги, а от чего так жестко оцениваете ребрендинг Лонгера? Почему, на Ваш взгляд перспектив у него нет? Меня, например рестайлинг очень даже зацепил! Мне конечно не 16 и быть барометром правильности я не могу, но по-моему очень стильно.

    Сергей  August 29, 2006 в 5:37 pm

  11. Ребрендинг – это не смена упаковки. Хотя даже на этом уровне я не понял, зачем сменили лого – читаться лучше не стал, нового значения не несет… На уровне рекламы – скажите: и что? Что такого несет Лонгер, чего не показал shake? Секс? Дружбу?.. Зачем потребителю покупать “новый” Лонгер? У меня ответа нет. Скорее всего (судя по падению доли рынка), этого ответа нет и у потребителей.

    Валентин Перция  August 29, 2006 в 5:43 pm

Оставить комментарий