“1. Следует ли копировать стратегию входа в торговые центры? Или есть шанс выжить на окраинах?
2. Стоит ли вводить поясняющий брендлайн в фирменный стиль, типа «супермаркет детских товаров»?”

Это стратегия. Ее невозможно обсуждать через интернет с незнакомыми людьми. Стратегия зависит от такого количества факторов, которое никто кроме топ-менеджеров не может принять во внимание: от наличия денег на аренду или постройку собственных магазинов до умения персонала продавать… Мой совет: стратегию писать самим или звать хороших консультантов. По конкуренции: “Детский мир” может занять позицию качественного (премиального) по отношению к вам магазина, так как стоит в лучших местах. И публика с деньгами начнет ездить в него… Возможно, стоит подумать об 1-2 флагманских магазинах в хороших местах, на которые все остальные будут “кивать”, мол, у нас тоже такие есть, если покупатели начнут думать, что NATI чем-то хуже