История и основная задача проекта
В 2010 году в городе Борисполь открылся новый торгово-развлекательный центр «AEROMALL». Месторасположение ТРЦ вблизи междунарожного аэропорта «БОРИСПОЛЬ» обусловило его «воздухоплавотельную» концепцию и стало основной тематической канвой нового проекта.
Перед нами стояла задача создать яркий, жизнеутверждающий, динамичный и энергетически заряженненный образ для нового бренда. Такой образ, который вызвал бы у посетителей настоящее ощущение полета.

Рынок
Одна из основных проблем торгово-развлекательного сектора в Украине – отсутствие выраженной концептуальности. Большинство центров – простые (либо пугающе вычурные) торгово-развлекательные павильоны, состоящие из хаотичного набора арендаторов. В таких условиях даже самый отъявленный покупатель-транжира- гедонист не сможет израсходовать весь свой потенциал.

Попадая в ТРЦ покупатель должен погружаться в характерную, свойственную именно этому центру, атмосферу. Этот характер и есть выражение концепции ТРЦ.
И, в идеале, он должен считываться, узнаваться потребителем на всех уровнях бренда – от имени до подбора состава арендаторов и развлекательных точек.

К сожалению, большинство девелоперов торговой недвижимости в процессе развития объекта забывают о том, что брендинг в ритейле – последовательность и колоссальное внимание ко множеству атрибутов. И в итоге этой невнимательности покупатель получает еще один торговый ангар, а не новый опыт шоппинга .

Решение
В основе визуальной концепции бренда лежит образ ретро-самолета. Яркая “игрушечность” подчеркивает легкий развлекательный формат ТРЦ.
Шрифтовое решение логотипа благодаря своей мягкой воздушности вызывает ощущение беззаботной невесомости и эмоциональной легкости выходного дня.

Символьный элемент лого – “пропеллер”, создан благодаря нелобовому решению – визуальной игре с литерой “О”.
Пропеллер активно обыгран во всех элементах визуальной коммуникации бренда – от фирменных автомобилей до элементов наружной рекламы.

Результат
Welcome to AEROMALL для шоппинга и развлечений по высшему пилотажу.

О проекте  
Клиент
Сталь – Инвест
Проект
Разработка визуальной идентификации нового бренда
Сроки проекта
Ноябрь 2010
Категория
Ритейл
Виды работ
Разработка дизайна логотипа
Разработка концепции зонирования и навигации по ТРЦ
Разработка BrandBook
Команда проекта
Дизайн – Кобец Владимир
Копирайт (навигация) – Мамлеева Лилия, Коропецкая Марьяна
Руководитель проекта – Ткаченко Ольга

Не люблю жаловаться, но если честно – накипело. Речь пойдет о самой наглядной, самой обсуждаемой и самой, в прямом смысле слова, прикасаемой части брендинга – дизайне.

Говорят, что нельзя “брать близко к сердцу” рабочие вопросы. Но черт возьми!, если после того, как был сделан подробнейший брендбук, guideline, ТЗ и ЦУ, в устной и письменной форме, в сопровождении показательных примеров, что допустимо, а за что нужно четвертовать DTP-дизайнеров компаний Заказчика… ты видишь оригинальный образец, претендующий на призовое место в номинации “КАТЕГОРИЧЕСКИ НЕЛЬЗЯ ДЕЛАТЬ” (и повезло, если ты видишь это чудо не post factum и еще можно что-то улучшить)… нет тогда ты никак не “берешь близко к сердцу” этот факт, ты остаешься спокойным… (здесь я иронизирую, если не понятно).

Я уже молчу о том, что дизайнеры – авторы испытывают, когда видят жалкую пародию на свою идею, которая обдумывалась днями, ночами, кропотливо отфильтровывалась в соответствии с задачей. Надеюсь, что вопрос "Как этого избежать?"  - не риторический.

Но у меня есть решение: каждый будет заниматься тем, в чем он профессионал.

Далее »

Редизайн бренда Westa (аккумуляторные батареи)

Общее описание

В январе 2009 года в BrandAid обратился Торговый Дом «WESTA» (эксклюзивный представитель на территории России Международной научно-промышленной корпорации (МНПК) «Веста», г.Днепропетровск) с запросом изменить внешний вид аккумуляторных батарей. Опыт продаж и отзывов пользователей показал явное несоответствие дизайна высокому уровню качества аккумуляторных батарей.

Задача проекта

Разработать новый внешний вид аккумуляторных батарей – этикетку и цветовое решение корпуса моноблока, который поставит бренд «WESTA» на один уровень с известными мировыми брендами аккумуляторных батарей.

Задача нового дизайна аккумуляторов: выделение среди конкурентного окружения, легкое запоминание и идентификация бренда, а также информирование о высоком уровне качества батарей.

Далее »

Что такое брендбук?

Профессиональна сфера изобилует жаргонизмами, облегчающими жизнь внутри сообщества. Когда возникает необходимость общения за пределами своего круга, путаница в понятиях становится барьером на пути к пониманию. О чем говорят дизайнеры, когда они говорят о своем – узнайте из этого материала руководителя отдела визуальной коммуникации BrandAid Александра Панина.

В повседневной деловой жизни общества понятия «брендбук», «гайдлайн», «руководство стандартов» звучат вполне обыденно и привычно. И вроде бы каждый «юнит» «бизнес-сообщества» знает, что это такое… Но когда в партнерском диалоге начинают определяться истинные границы понятий и их содержание, вдруг наступает коммуникационный диссонанс. Стороны, как пишут в договорах, начинают разбираться в понятиях, чтобы избежать в дальнейшем перехода к разговору «по понятиям».

Позволю себе напомнить о практической стороне вопроса: «Что же такое БРЕНДБУК?» Внесем, так сказать, ясность в понимание самого термина и того, что за этим кроется.

Далее »

Пути дизайнерские неисповедимы. Поэтому когда нам позвонили из Японии и попросили разрешения взять некоторые работы на публикацию в сборнике дизайна, мы удивились. И, конечно, разрешили. Теперь второй год получаем удовольствие от того, что наши работы публикуются в толстой книге и радуют дизайнеров всего мира.

Бизнес на дизайне может быть и такой: вы не делаете конкретные работы, а собираете их «в кучу» и продаете книги-сборники всем желающим. Выглядит на бумаге этот бизнес легко, а в реальной жизни пойди, попробуй это сделать. Поэтому восьмой том японской книги вызывает уважение.

Далее »

Издревле люди пытались выразить свое индивидуальное отношение к окружающему миру. Как передать чувства, эмоции, переживания? В древности язык людей еще не имел того уровня совершенства, которым можно описать всю палитру первобытных ощущений, в быту человек руководствовался только самым необходимым для жизни. Ни о какой эстетике и тем более роскоши речи не шло – сплошная целесообразность… Жизнь полна опасностей и забот! Но время идет, и неудовлетворенные потребности в коммуникации находят простой и действенный выход. Так в виде наскальных рисунков появляются первые визуальные послания человека. Стоящие у колыбели развития человечества, они и поныне остаются самыми эффективными средствами передачи мыслей. Сначала это простое отображение действительности в виде рисунков животных, людей, орудий быта и труда, затем это осмысленные стилизованные знаки, символы, петроглифы, в которых кроется желание выразить свою индивидуальность, накопленные знания, опыт и самобытность.

Далее »

15 ноября был (пере)запущен оператор мобильной связи GSM «БеСТ». В работе над позиционированием и внешним видом бренда принял участие BrandAid. Менеджеры «БеСТ» ожидают больших положительных результатов от нового внешнего вида бренда и от простого и понятного позиционирования.

Решение о проведении ребрендинга «БеСТ» обусловлено готовностью оператора соответствовать самым высоким требованиям абонентов, предъявляемым к обслуживанию. К ребрендингу мы подготовили новые тарифные предложения и продукты, которые позволят нам более полно соответствовать ожиданиям наших абонентов.

Вот что сообщает о ребрендинге сайт компании:

Рассказывая о процессе ребрендинга, Первый заместитель генерального директора ЗАО «БеСТ» Сергей Поблагуев сказал: «Современный абонент сотовой связи – это профессиональный пользователь телекоммуникационных технологий, который имеет право предъявлять к нашим услугам самые высокие требования. Мы обязаны обеспечить ему лучший сервис, интересные и доступные тарифные решения, инновационные разработки в области дополнительных услуг.

Видимая часть проводимого ребрендинга затронет два основных направления: визуальное обновление бренда и изменение процессов обслуживания, продуктов и тарифной политики. Визуальное обновление - это измененный фирменный стиль, новое оформление центров обслуживания и дилерских салонов, новый логотип. Мы сохранили название торговой марки, уже достаточно хорошо известной на белорусском рынке, но изменили сам логотип, сделав его более современным, динамичным, более близким для восприятия нашими абонентами.

Рассказывая об эмоциональной составляющей обновленного образа «БеСТ», Сергей Поблагуев сказал: «Оператор «БеСТ» – Свой среди своих! «БеСТ» – это свой, белорусский, оператор, оператор для своих, в сети этого оператора все становятся своими. Именно так мы понимаем сущность нашего нового бренда. Коротко ее можно выразить следующим образом: «БеСТ помогает своим общаться со своими. Таким образом, мы ориентированы на создание комфортных условий пользования нашими услугами для групп абонентов, для «своего» окружения».

Рассказывая о главной визуальной составляющей нового имиджа компании «БеСТ» – логотипе, Сергей Поблагуев сказал: «Наш логотип изменился, поменялись фирменные цвета, шрифты, символика. Логотип стал современным, динамичным, ярким и красочным. Он в полной мере отражает наши качественные изменения, наши стремления идти вперед. Но я хотел бы заострить Ваше внимание на том, что в логотипе остался, хоть и в измененном виде, символ конька. Это показатель того, что мы хотим оставить в нашей компании все лучшее, что было у нас до ребрендинга – нашу команду профессионалов, наш опыт, нашу социальную составляющую, наше желание работать для абонентов «БеСТ», работать для развития системы телекоммуникаций в стране».

Визуальная часть (примеры):

Далее »