Интервью с Никитой Невестюком, директором группы "Карпатские минеральные воды", в связи с выводом на украинский рынок новой ТМ бутылированной питьевой воды Carpatia
СПРАВКА: ООО "Карпатские минеральные воды" - украинское предприятие по производству питьевой воды. Производственный комплекс расположен на Струтинском месторождении подземных пресных вод, компания уже производит минеральную воду под торговой маркой "Карпатська джерельна" и безалкогольные напитки на соковой основе, под торговой маркой "Соковинка". Инвестиции в новые производственные линии ТМ Carpatia составили 6,5 млн. евро: 4,5 млн. евро - в техническое оборудование и линию разлива, порядка 2 млн. евро - в маркетинг и дистрибуцию. До 2012 года компания намерена занять 15% субпремиального сегмента бутылированных вод в Украине.
ТМ Carpatia разрабатывалась BrandAid и включала в себя: комплексное исследование по тенденциям украинского и мирового рынка питьевой воды, конкурентный анализ, нейминг, дизайн упаковки с нуля, ценообразование, стратегию вывода ТМ на рынок.
Wordshop BBDO (www.wordshopbbdo.ru), BBDO Branding, нейминговое агентство LEXICA (http://www.lexica.ru/), проводят набор слушателей в первую в России Школу нейминга.
Благодаря тому, что в BBDO работает один из бывших сотрудников BrandAid Михаил Губергриц, мы приняли решение стать одним из участников процесса создания школы. Валентин Перция 23 октября проведет мастер-класс по созданию имен. BrandAid известен своей плодотворной работой в нейминге - еще год назад мы преодолели планку в 100 имен, созданных для наших клинетов и работающих на рынке. Мы постоянно совершенствуем эту дисциплину, например, эта статья о том, как назвать фирму, является самой читаемой на блоге. Поэтму мы решили поддержать благое дело BBDO в создании культуры разработки имен!
MULTINEX - бренд, разработанный BrandAid для Группы компаний «Мультирегион». Задача нового бренда - объединить региональных кабельных и Интернет операторов России, входящих в Группу компаний «Мультирегион».
Задача проекта Перед нами стояла задача разработать бренд, который будет решать стратегическую цель ЗАО «Мультирегион» стать первым общефедеральным оператором на рынке кабельного телевидения и Интернет России.
Разработка имени и логотипа для торгово-развлекательного центра
Порой обстоятельства складываются так, что между этапами возникновения идеи и непосредственно ее реализацией возникает огромная пропасть. Пишется много умных и многообещающих бизнес-планов. Проводятся красивые презентации, и, казалось бы, ничто не может помешать успешной реализации гениальной идеи, но… Так много разных «но»: нехватка средств, не те люди, опередили конкуренты, ввели новый закон. В бизнесе всегда было и будет множество «но», которые могут похоронить идею, даже не дав ей родиться. Но всегда вдохновляет то, что есть еще люди и компании, которые могут доводить начатое до успешного завершения, которые ставят цели и идут по пути их достижения. Поэтому вдвойне приятно наблюдать за успехами таких компаний, особенно, если мы были у истоков этих проектов.
Тема историй (легенд) брендов и бизнеса на днях была затронута сотрудниками BrandAid (доклад "легенды и истории на службе у бренда и бизнеса"), на десятом международном форуме по брендингу BrandsPoint. А в начале этого года BrandAid публиковал статью о методологии создания историй брендов для бизнеса "Выигрывает тот, у кого лучше история. В чем история Вашего бренда?".
Статья опубликованная в издании: "Sales business\Продажи" продолжает тематику создания легенд для брендов.
Бренд "Лапша di Pasta": или история зачем российские компании создают легенду о западном происхождении своего товара?
Английский чай, французский кофе, итальянские макароны, немецкое пиво - ежегодно коллекция псевдоиностранных брендов пополняется несколькими марками. Эксперты считают: легенда о западном происхождении товара может как сыграть на руку производителям, так и вывести их «в минус». В любом случае, зарабатывать на истории бренда стоит именно сейчас. Скоро привлечь потребителя таким образом будет сложно
Все больше украинских банков избавляются от старых имен, приобретая новые. В 2007 году ребрендинг (нейминг) провели в основном банки, купленные международными финансовыми группами. Впрочем, некоторые банки, подконтрольные национальному капиталу, также заразились модной болезнью и сменили вывески, чтобы напомнить клиентам о себе. Эксперты говорят, что ребрендинг пока выполнил только визуальную задачу - банки стал ближе и понятнее потребителю.
Смена имени (названия) банка в моде
За последние два года множество банков полностью сменили свои названия, а некоторые даже поменяли бренд дважды. Изменение имиджа и ребрендинг преследовали разные цели: смена имени (или проблема как назвать/переназвать банк) могла быть связана с приходом в банк новых акционеров, с желанием его нынешних собственников повысить стоимость учреждения перед продажей или попытками банка избавиться от прежних стереотипов и повысить лояльность клиентов к себе.
Несмотря на то что рынок «огненной воды» растет на 8% в год, водочные бренды умирают по вине маркетологов
В Украине действует около 200 лицензий на производство ликеро-водочных изделий, но при этом продукция лишь 10 крупнейших компаний занимает более 85% рынка. Это говорит о том, что рынок уже структурировался и на нем появилось несколько безоговорочных лидеров: Nemiroff, Олимп, Имидж Холдинг, Оверлайн, Петрус, Баядера и Княжий Град.
Впрочем, среди лидеров роли еще отнюдь не распределены, а все компании, входящие в первую десятку, на протяжении последних четырех лет активно инвестируют в собственные производственные мощности. Если учесть, что рынок за последний год вырос на 8,1% (данные СОВАТ), а мощности каждого из основных производителей позволяют выпускать намного больше водки, становится очевидным: расстановка сил среди лидеров может меняться. Далее »