|
|
Статья про брендинг, нейминг, позиционирование на блоге BrandAid
9 February, 2011 | 20:02
|
Разработка СТМ для компаний-дистрибьютеров:
|
Год
|
Страна
|
Категория
|
Виды работ
|
Бренд
|
|
2009
|
Украина
|
садовая мото-техника
|
Дизайн лого
Дизайн упаковки
Дизайн рекламных материалов
|
Sadko
|
|
2009
|
Украина
|
ксеноновые лампы
|
Нейминг
Дизайн лого
Дизайн упаковки для 2 SKU
|
Michi
|
|
2010
|
Украина
|
ксеноновые лампы
|
Редизайн лого
Дизайн упаковки для 2 SKU
|
Starlite
|
|
2009
|
Украина
|
автосигнализация
|
Нейминг
Дизайн лого
Дизайн упаковки для 3 SKU Авторские иллюстрации
|
Segura
|
|
2009
|
Россия
|
Электротовары
|
Нейминг
Разработка лого
Разработка дизайна упаковки
Разработка системы носителей фирменного стиля
|
DOZER
|
|
2010
|
Украина
|
автосигнализация
|
Нейминг
Дизайн лого
Дизайн упаковки
|
Skylor
|
|
2010
|
Украина
|
автосигнализация
|
Корректировка позиционирования
Редизайн лого
Редизайн упаковки
Разработка системы дифференциации линейки
Разработка BrandBook
|
Сonvoy
|
Далее »
|
|
 Loading ...
|
Popularity: 9% |
Брендинг, Нейминг, Одежда бренда, Позиционирование, Собственные торговые марки, Успешные проекты |
|
|
Статья про брендинг, нейминг, позиционирование на блоге BrandAid
21 December, 2010 | 12:12
|

Задача
Компания "Международная группа морепродуктов" в ноябре 2009 вывела на рынок новую торговую марку "Flagman", разработанную BrandAid. В 2008 году перед нашей компанией была сфорулирована задача разработать первый национальный зонтичный бренд в категории «рыба и морепродукты», способный занять лидирующую позицию во всех суб-категориях продуктов.
Рынок
К 2008 году у потребителя уже сформировалась привычка покупать бренды в категориях «мясо» и «мясо птицы». Рыночный «no name» начал уступать позиции в пользу брендированной «Нашей Рябы» и «Инделики». Рыбный рынок развивался по схожему сценарию, но был на переходном этапе развития: мороженный хек и no name на льду больше не удовлетворяли растущие требования потребителя по отношению к качеству продукта, свежести и разнообразию ассортимента. Культура потребления рыбы и рыбных продуктов находилась на достаточно низком уровне, прежде всего, потому что исторически Украина «мясная страна». Рыбные прилавки супермаркетов выглядели скудно и скучно, отталкивая покупателей неаппетитным цветом многократно дефростированной рыбы.
Решение

В основе концепции бренда заложен инсайт о потребности потребителя в яркости и разнообразии своего ежедневного рациона и растущей значимости культуры потребления. От идеального бренда в категории покупатель ожидал гарантированно стабильного качества и новаторского предложения. Необходимо было создать бренд, способный идти в авангарде рыбной культуры. Лидерские характеристики бренда были выражены в имени имени и логотипе бренда.
Имя Бренда
Имя Flagman выражает такие важные для лидера категории личностные черты как «сильный», «смелый», «интеллектуальный» «организованный», «ответственный», «активный» и означает «первый», «главный», «ведущий». Имя легко читается в латинице и в кириллице, и благодаря четкому попаданию в семантическое поле категории легко запоминается.
Логотип и дизайн упаковки
Особенность категории – расположение продукции в разных отделах точки продажи. Исходя из этого, одной из основных задач проекта при разработке дизайна упаковки была необходимость создания узнаваемого идентификатора для мастер-бренда, объединяющего товарные суб-категории.
Логотип бренда решен в форме яркого флага, который выполняет сигнальную функцию и выгодно выделяет бренд на полке, обозначая покупателю путь к правильному выбору.
Не менее важной была задача выделиться на общем сине-голубом, условно принятом в категории, фоне, в котором по старой (но недоброй:) традиции, а, возможно и по инерции:) работают большинство брендов. В качестве фона используются красочные фактуры, навеянные бесконечным многообразием подводного мира, отображающие его яркие цвета и текстуры. Фактуры на упаковке и цвет шеврона под символьным элементом изменяются в зависимости от суб – категории продукта. Таким образом осуществляется дифференциация внутри линейки. Неизменными остаются гипервыразительный, в тоже время минималистичный шрифт и форма символьного элемента бренда. Система пиктограмм позволяет однозначно и быстро передать основные конкурентные преимущества бренда, а большое окно позволяет выгодно представить продукт “лицом”, не давая покупателю усомниться в качестве товара.


|
О проекте
|
|
|
Клиент
|
Международная Группа Морепродуктов
|
|
Проект
|
Разработка бренда
|
|
Сроки проекта
|
март 2008 – сентябрь 2008
|
|
Категория
|
FMCG, продукты питания, рыба и морепродукты
|
|
Услуги/Виды работ
|
Brand Vision
Стратегия бренда: идея и позиционирование бренда
Архитектура портфеля бренда
Разработка имени
Разработка лого
Разработка упаковки
Разработка системы дифференциации в рамках ассортиментного ряда
Brand Book
|
|
Команда проекта
|
Конкурентный анализ:
Ткаченко Ольга, Логачева Татьяна
BrandVision:
Перция Валентин
Стратегия бренда, Архитектура портфеля бренда: Перция Валентин, Татьяна Логачева
Дизайн:
Панин Александр, Масленникова Анна
Руководитель проекта:
Логачева Татьяна
|
Результат
В ноябре 2009 впервые на рынке Украины появилась фасованная охлажденная рыба под брендом «Flagman». Сегодня в большинстве магазинов можно купить широкий ассортимент рыбных прессерв, свежезамороженной и охлажденной рыбы и морепродуктов, готовых рыбных блюд, красной икры.
P.S. Находясь в супермаркете, команде BrandAid приятно слышать, как покупатели говорят, что им нужен “Flagman с флажком”
|
|
 Loading ...
|
Popularity: 17% |
Брендинг, Дизайн BrandAid, Достижения, Логотип, Нейминг, Нейминг BrandAid, Одежда бренда, Позиционирование, Создание имени, Успешные проекты, Этикетка, упаковка |
|
|
Статья про брендинг, нейминг, позиционирование на блоге BrandAid
18 August, 2010 | 07:08
|
Продолжение постов, посвященных корпоративному брендингу.

ОАО «Северсталь» – международная горно-металлургическая компания, акции которой представлены в Российской торговой системе (РТС) и на Лондонской фондовой бирже (LSE). Акционированная в 1993 году, компания концентрирует свое производство на продуктах высокой добавленной стоимости и уникальных нишевых продуктах. Компании принадлежат горнодобывающие предприятия в России и США, обеспечивающие сырьем производства компании. Активы компании находятся в России, Украине, Казахстане, Италии, Франции, Великобритании, Соединенных Штатах и в Африке.
В июне 2009 года компания объявила о начале ребрендинга.
Причины ребрендинга
За последние 15 лет «Северсталь» проделала путь от крупного регионального предприятия к компании национального масштаба, а затем стала международной горно¬металлургиче¬ской компанией. В 2006 году бренд «Северстали», по оценкам специалистов, занимал 8-¬е место среди лучших российских брендов, а в 2007 году занял только 12-¬е место, при этом стоимость его снизилась с 424 млн долларов до 334 млн.
Объединенные в ОАО, рынку были представлены предприятия с разными названиями, целями и задачами. Это не способствовало развитию образа «Северстали» как целостной компании и, было одной из главных причин снижения стоимости бренда.
Проводимые исследования восприятия «Северстали» среди клиентов и партнеров, представителей общественности, деловых кругов и отраслевых экспертов в России и Европе показывали значительную разницу между желаемым и действительным восприятием образа компании. Несмотря на то, что в основном компания воспринималась позитивно и описывалась такими словами, как «трудолюбивая, динамичная, амбициозная», «Северсталь» воспринималась исключительно как российская сталелитейная компания, достаточно бюрократичная, с неясной структурой и брендом.
Исследования, проводимые среди сотрудников предприятий «Северстали», показывали, что и внутри компании ее образ размыт и непонятен.
Было принято решение провести ребрендинг, адаптировать существующий бренд к изменившемуся статусу компании, ее целям и задачам.
Далее »
|
|
 Loading ...
|
Popularity: 20% |
Брендинг, Логотип, Одежда бренда, Позиционирование, Примеры корпоративного брендинга, Публикации, Ребрендинг, рестайлинг, Слоган, Фирменный стиль |
|
|
Статья про брендинг, нейминг, позиционирование на блоге BrandAid
16 August, 2010 | 10:08
|

Этим постом мы открываем цикл кейсов, посвященных корпоративному брендингу. Первый кейс посвящен компании IBS .
О компании
Компания IBS основана в 1992 году. Основной сферой деятельности IBS является реализация проектов в сфере управленческих и информационных технологий для крупных российских и международных корпораций и государственных организаций.
Описание проекта
Далее »
|
|
 Loading ...
|
Popularity: 15% |
Брендинг, Нейминг, Позиционирование, Примеры корпоративного брендинга, Публикации, Ребрендинг, рестайлинг |
|
|
Статья про брендинг, нейминг, позиционирование на блоге BrandAid
2 August, 2010 | 09:08
|

Продолжение постов, посвященных собственным торговым маркам
О компании
Крупнейшая розничная сеть в Великобритании. Сеть работает в различных форматах торговли:
- Гипермаркеты (Tesco Extra) – огромные по территории магазины, расположенные преимущественно за городом. Имеют весь ассортимент, предлагаемый Tesco. Преимущественно Tesco занимает 2 этажа. Первый этаж – продукты, второй – одежда, электроника, развлечения.
- Супермаркеты (Tesco Superstore) – традиционные супермаркеты. Акцент – на продовольственные товары. Ассортимент непродовольственных товаров ограничен, менее представлен, чем в гипермаркетах. Обычно, на вывеске магазина надпись «Tesco» (без описателя Superstore).
- Магазины в оживленных местах (Tesco Metro) – магазины по размеру в промежутке между площадью супермаркета и магазина у дома. Они расположены обычно в центральной части города на улицах с высокой проходимостью.
- Магазины у дома (Tesco Express) – магазины у дома, на заправочных станциях и т.п). Небольшие магазины, в ассортименте которых преимущественно повседневные и наиболее популярные товары.
- One Stop – маленькие магазинчики, которые не содержат в названии упоминания о Tesco. Это самый маленький формат магазина.
- Tesco Homeplus – непродовольственные магазины Tesco. В них можно купить все, что продается в гипермаркетах, за исключением продуктов питания. Появление данного формата связано с тем, что часть покупателей не выезжает за город, чтобы посетить гипермаркет.
Особенности архитектуры марок
Tesco использует термин «инклюзивного предложения», чтобы описать свою стратегию построения архитектуры торговых марок.
Далее »
|
|
 Loading ...
|
Popularity: 16% |
Архитектура брендов, Брендинг, Нейминг, Одежда бренда, Публикации, Собственные торговые марки |
|
|
Статья про брендинг, нейминг, позиционирование на блоге BrandAid
27 July, 2010 | 09:07
|
Продолжение постов, посвященных собственным торговым маркам
О компании
Французская торговая сеть. Более 6000 дискаунтеров, около 3000 супермаркетов, 1300 гипермаркетов по всему миру. Наиболее представлена во Франции и Испании, Италии.
Практически во всех форматах торговли используется бренд сети – Carrefour с дескрипторами – express, market, city, contact.
Carrefour начала выпускать продукцию под собственными торговыми марками в 1976 году.
Особенности архитектуры марок
Далее »
|
|
 Loading ...
|
Popularity: 13% |
Архитектура брендов, Брендинг, Нейминг, Одежда бренда, Публикации, Собственные торговые марки |
|
|
Статья про брендинг, нейминг, позиционирование на блоге BrandAid
14 July, 2010 | 09:07
|
Данный пост продолжает серию постов о собственных торговых марках: Собственные торговые марки, Собственные торговые марки. Часть 2. СТМ в России. В нем и в серии следующих постов будут представлены профили портфелей собственных торговых марок западных и российских ритейлеров.
О компании
Французская торговая сеть. Более 1200 магазинов в 13 странах мира.
Компания работает в формате гипер- и супермаркетов:
- Магазины формата «гипермаркет» призваны обеспечить укрепление покупательной способности и потребительских предпочтений, обеспечение низких цен, предоставление широкого ассортимента товаров, в том числе инновационных. Гипермаркеты работают под брендом Auchan. В ассортименте представлена продукция национальных брендов, местных брендов, под собственными торговыми марками.
- Супермаркеты – близки к формату рынка, акцент на свежие овощи и фрукты. Как правило, супермаркеты работают под другими брендами. Например, во Франции это Simply market, Fredi, в Италии – Simply market, Sma, Cityper, в России – супермаркеты Atak.
Особенности архитектуры марок
Далее »
|
|
 Loading ...
|
Popularity: 11% |
Архитектура брендов, Брендинг, Нейминг, Одежда бренда, Публикации, Собственные торговые марки |
|