Компания BrandAid расширила спектр предоставляемых услуг. С прошлого года мы предлагаем нашим Заказчикам услугу аутсорсинга маркетинга. Наша задача: спланировать продвижение товаров или услуг и обеспечить реализацию разработанного плана. Заказчик получает возможность использовать опыт и знания специалистов BrandAid. При этом плата за услуги компании не привышает зарплаты маркетолога с 2-3 годами работы. BrandAid имеет значительный опыт сопровождения клиентов, так как первые проекты по аутсорсингу маркетинга были логическим продолжением проектов по созданию брендов – «сопровождение “младенца” в первый год жизни».

Объем работ по аутсорсингу маркетинга и, соответственно, стоимость работ формируется на этапе переговоров с Заказчиком. Зависит от вида деятельности компании, медиа-активности в категории и сложности конкурентного окружения.

Временной период таких услуг – от полугода.

Подробнее прочитать про аутсорсинг маркетинга, оценить все “за” и “против” можно, ознакомившись с этим материалом.

МОСКВА: Дмитрий Жичин, директор московского офиса, ждет писем по адресу: d.zhichin <@> brandaid.ru  от всех желающих узнать больше об услуге. Позвонить Дмитрию можно по телефону +7 919 100-8586

КИЕВ: Ольга Степаненко, руководитель отдела исследований BrandAid, ждет писем по адресу   O.Stepanenko <@> brandaid.com.ua   от всех желающих узнать больше об услуге. Позвонить в офис компании можно по телефонам +380 44 507-2895, +380 44 223-4763

Усложнение продаж в кризис + Нехватка специалистов по маркетингу = Аутсорсинг

Принцип аутсорсинга: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других».

Рынок перестал «продавать сам». Раньше производитель мог рассчитывать на то, что постоянно растущий спрос «вытянет» любой его товар. Время постоянного подъема закончилось. Кризис недвусмысленно показал: продавать не умеем.

Оказалось, что маркетинг - наука о создании продаж, - может пригодиться. Но оказалось, что а) маркетологов приличных очень мало; б) на маркетинг надо тратить деньги.

В самое время подумать о том, где получить лучшие маркетинговые головы за вменяемые деньги.

Скорее всего, нигде. Кроме как попробовать отдать маркетинг на аутсорсинг. То есть платить небольшие деньги за маркетинговые функции, когда они нужны, а не постоянную зарплату каждый день.

BrandAid подготовил аргументы «за» и «против» маркетинга на аутсорсинг. В статье рассмотрены различные аспекты использования аутсорсинга. Три таблицы и объяснения сотрудников BrandAid, которые почти 9 лет помогают компаниям создавать успешные бренды, полностью раскрывают тему.

Работа по принципу аутсорсинга различных непрофильных направлений деятельности компании является привычным и понятным для «развитых» стран мира. На территории стран СНГ привычным является формат работы по аутсорсингу в сферах документооборота и технической деятельности: бухгалтерский учет, юридическая сфера, IT.

Далее »

[Вместо предисловия. Вы читаете скрипт будущей телевизионной передачи. Это уже второй выпуск того, что скоро выйдет в web-эфир под названием «Закулиса брендинга». Первый текст был замаскирован под статью. Теперь, когда вы знаете, что к чему, то не станете удивляться некоторым странностям «структурирования» текста в материале]

Уважаемые друзья!

Вы смотрите второй выпуск программы под названием «Закулиса брендинга». Задача, которую мы поставили перед собой – дать дополнительную информацию о брендинге тем, кто так или иначе вовлечен в создание или развитие торговых марок.

Далее »

В период нестабильности потребитель вынужден несколько умерить свой аппетит, по сравнению с тем, что он мог себе позволить во времена благоденствии. Поэтому кто-то будет вынужден отказаться от привычных брендов, кто-то перейдет на более дешевые, а другие просто станут реже покупать любимые бренды.

Для брендов это будет время проверки на прочность. Для одних, период кризиса будет крахом, а для других – благоприятная возможность занять позиции на рынке, к таким можно отнести отечественные марки. Рассматривая вопрос судьбы брендов в условиях кризиса, нужно учитывать, на какие группы потребителей они ориентированы. Например, в течение последних лет в стране начали появляться те, кого принято причислять к «среднему классу». И, естественно, на рынок вышли товары и услуги, ориентированные на людей из этого класса. Скорее всего, брендам этого сегмента буде уготовано две дороги. Те, которые успели закрепиться в сознании потребителей, получат еще большие продажи за счет тех, кто ничем не проявил себя и будет отправлен в «мусорник» конкуренции. Бренды же премиум-класса, в большинстве своем не производившиеся у нас, будут продаваться, так как они рассчитаны на очень состоятельных людей, а их привычки и стиль жизни не особенно меняются даже в период кризиса.

Далее »

Позиционирование как инструмент

Иногда здорово попасть на конференцию по брендингу не в качестве докладчика, а слушателем! Внимательные читатели вспомнят эту фразу – так я начал свою предыдущую статью. Да, именно на этой конференции мне пришла в голову простая идея о переоцененности позиционирования и некоторых маркетинговых инструментов. Сразу скажу, что я не ревизионист, и считаю, что большинство из того, что делают маркетологи не только нужно, но и крайне важно. Но я считаю, что происходящая иногда подмена причины и следствия мешает развиваться как теории маркетинга, так и практике. Например, многие из уважаемых специалистов на конференции приводили примеры уникального позиционирования Google, iPhone, YouTube и других проектов как доказательства силы маркетинга и брендинга. Без сомнений, эта тройка является ярким примером всего, включая позиционирование. Но в позиционировании ли тут дело?
Далее »

Российские страховщики в III квартале продали полисов на 226,3 млрд руб. Падение квартальных сборов к предыдущим трем месяцам было гораздо больше, чем в 2007 г.Новости финансовых рынков в последнее время напоминают фронтовые сводки. Вчера о том, как себя чувствуют в условиях кризиса страховые компании, рассказали чиновники Росстрахнадзора.

Несмотря на то что за год премии российских страховщиков выросли на 61%, совокупные сборы в III квартале упали на 9% по сравнению со II кварталом, рассказала начальник отдела экономического анализа и актуарного контроля Росстрахнадзора Татьяна Майорова.

Далее »

НАШ ОТВЕТ КРИЗИСУ: БРЕНД ЗА 6 НЕДЕЛЬ И 29 000 USD

(15 голосов, средний: 2.27 из 5)  Загрузка ...

Популярность: 100%

Антикризис, Брендинг, Мы, Нейминг, Новости BrandAid, Позиционирование, Ребрендинг, рестайлинг |