Мы переезжаем в новый офис. Он будет большой и спокойный. Настолько спокойный, что мы хотим выделить специальную комнату для расслабления создания новых мыслей. Рабочее название- "комната нереальности". Предварительно обозначено, что в ней можно будет валяться на больших подушках. Так же думаем о гончарном круге, чтобы можно было что-нибудь поделать руками. Одна из сотрудниц предложила кофе внутривенно (вот почему такой рисунок в статье).
Я решил обратиться к нашим читателям с вопросом: можете ли вы привести примеры интересных идей, которые помогают созданию творческой обстановки внутри одного конкретно взятого человека (или группы людей)? Может быть, вы видели что-то интересное или слышали? Будем рады любому комментарию!
347. Именно столько обонятельных рецепторов имеет самый обыкновенный человек. И абсолютно естественно то, что упустить 347 шансов завоевать потребителя, маркетинг просто не имеет права. А если учесть, что по силе эмоционального воздействия на человека обоняние опережает другие органы чувств на 75%, обонятельный импульс доходит до мозга быстрее, чем болевой и что обонятельная сфера руководит нами в сфере бессознательного остается только кусать локти, сожалея об упущенном времени. Времени, когда аромамаркетинга еще не существовало!
Также, абсолютно очевидно, что время это ушло безвозвратно, и началась эра аромоатаки потребителя. Отели пахнут черникой и кофе (Omni Hotels), автобусные остановки шоколадом (реклама молока американского производителя California Milk Processor Board), а улицы благоухают ароматами новых духов ведущих мировых марок (например DKNY), пахнут телефоны и магазины, автомобили и журналы. Мир пленили запахи.
Принято считать, что талантливые люди талантливы во всем. Это истина, прошедшая проверку временем, или это массовая иллюзия, вызванная переносом положительного восприятия одного таланта на остальную "линейку талантов" человека? Своеобразное Talant Extention:).
Вопрос возник после посещения выставки картин Пола Маккартни в PinchukArtCenter. Туда мы с коллегой направились, когда наш правильный управляющий директор Лилия Мамлеева выгнала нас ровно по окончанию рабочего дня из офиса. Врезка: (Конечно не просто так она нас выгнала, а за систематические переработки… Интересно получается: в некоторых компаниях выгоняют за недоработки, а у нас приходиться насильно выключать компьютеры, потому что люди не хотят уходить с работы… во имя любви к брендингу:)
Мы в BrandAid всегда и везде проводим параллели с брендингом. Даже вечером, читая суперинтересный и немного философски-ностальгический выпуск Intelligent life, я увидела там аналогию с качеством развития брендов.
Номер посвящен возрасту. Главный вопрос, «How old is old, these days?» (В каком возрасте наступает в наши дни старость?) В номере опубликованы интервью с людьми, которым больше 90 лет, один из них художник, второй певец, третий пишет книгу.
К сожалению, на Украине старость, в большинстве случаев, наверное одна из немногих категорий, в которой соблюдается буква закона. Как только, ты начинаешь получать пенсию - приходит ощущение старости. А иногда и раньше…
Пресс-релиз В рамках партнерской программы компаний BrandAid и Apple Consulting® 12 мая 2008 года стартовала передача знаний команде BrandAid в области Мыслительных процессов. BrandAid известна на украинском рынке как бренд-инновационная компания, которая снова и снова доказывает свою открытость к новым технологиям и инструментам. Команда BrandAid приняла решение изучить Мыслительные процессы и применить их в первую очередь для собственной компании с целью поиска ключевых решений для повышения ее эффективности.
В прошлую субботу состоялась фотосессия для второй книги Анатомия бренда. На фото вы видите волнующий момент подготовки к финальным удачным кадрам: мы все надули щеки.