В прошлую субботу состоялась фотосессия для второй книги Анатомия бренда. На фото вы видите волнующий момент подготовки к финальным удачным кадрам: мы все надули щеки.

Далее »

На работу в отдел маркетинга в киевский BrandAid требуется 3 человека.

Если вы решите прийти на работу в нашу компанию, вы получите:

1. Навыки продаж сложных консультационных проектов;
2. Умение вести переговоры с руководителями и топ-менеджерами ведущих украинских предприятий;
3. Знания начал психологии поведения людей;
4. Умение создавать привлекательные и точные письма и презентации;
5. Закрепление и развитие навыков работы с брендами;
6. Умение создать бренды по технологии BrandAid.

Далее »

Компания BrandAid Ukraine (Киев) ищет технического дизайнера. Как должен выглядеть специалист по компьютерной графике (DTP)?

Краткие требования к профессиональной должности.

Основное в работе DTP – знание и умение работать с различными графическими приложениями и как результат – качественное (макетное) исполнение поставленных локальных и масштабных задач.

Далее »

Хочу поделиться с вами моими секретами. Первым: почему я работаю неймером?

Вторым: почему я работаю в BrandAid?

Почему я работаю неймером?
Базовая часть. Для того чтобы работать неймером необходимо иметь: знания в области маркетинга, менеджмента, психологии, языковые знания, засыпать с энциклопедией в обнимку и словарем под подушкой, петь и играть на балалайке (презентации должны быть на уровне!). Пропускаем это…

Но если говорить откровенно, то работу неймера я люблю не за запах книжных корешков. А за слова, эмоции, образы и идеи. Слова можно надкусить, лизать, как леденец; растягивать, как тянучку; смаковать, как хороший коньяк; складывать, как цветные кубики; строить из них образы, рисовать картины, спеть, как песню.

Далее »

Иногда в жизни очень тяжело понять, где кончается личное и начинается рабочее. Вот в моем личном блоге заметка о «стандартах обслуживания» в кафе Coffee Bean – это личностная реакция или непонимание на уровне брендинг профессионала? Думаю, что ответ тяжело однозначно найти, так как я занимаюсь любимым делом и значит, живу им. И поэтому, где кончился «я как человек», а начался «я как специалист» разобраться невозможно.

К сожалению, очень возможно разобраться в том, что тебя плохо обслуживают. Я думаю, что в Интернете можно найти сотни или даже тысячи записей о том, как продавцы товаров или услуг портят нам настроение. Сотрудники BrandAid, к сожалению, не исключение из правил, и иногда попадают «под раздачу». Если вы соберетесь прочитать дискуссию на блоге по этому поводу, хочу справедливости ради заметить, что маркетинговая служба того банка, с которого начался пост, сделала все возможное, чтобы исправить ситуацию. Правда, расстроенные коллеги в ближайшее время вряд ли станут их клиентами.

Далее »

Компания BrandAid Russia  (Москва) ищет две светлые головы

Одна голова будет заниматься созданием новых брендов, вторая -  исследованием позиционирования существующих и готовить почву для создания новых брендов.

Каждая голова будет каждый будний день ходить в уютный офис на Остоженке  в дружный коллектив других светлых голов, и с помощью своего труда обеспечивать благосостояние всех остальных элементов физического тела путем получения достойной оплаты труда.

К претендентам на позиции бренд-менеджера и специалиста по исследованиям мы предъявляем следующие требования (читать далее):

Далее »

В основе существования разных компаний лежат разные идеи. Кто-то хочет спасти ледники. Кто-то хочет накормить всех голодных. Кто-то – построить себе побольше дом… В основе существования компании BrandAid лежит Идея, что все вокруг должно быть построено на Идеях. Мы считаем, что без них мир станет скучнее, а люди – грустнее. В уже далеком 2003 году появился на свет этот Манифест. Он стал основной многих больших и серьёзных документов BrandAid типа "стратегия развития до 2017 года" или "положение о компании". Но этот Манифест – короткий и простой – уже более четырех лет напоминает нам о том, что нам дорого, ради чего мы каждый день приходим на работу – об Идеях, которые изменяют мир!

• BrandAid явился на свет как Идея. Идея, которая дала жизнь другим интересным Идеям и зарплату всем, на нее работающим. Поэтому отныне и навсегда: мы в бизнесе Идей! Пусть пока все вокруг думают, что мы «придумываем бренды». Только мы должны знать, что мы придумываем Идеи!

• Поиск Идей (новых продуктов, позиционирования, имени, формы тренинга, поздравления клиенту с новым годом) – это то, что отличает нас от других компаний. «Другие» умеют делать не хуже нас (а может и лучше!) фокус-группы, глубинные интервью и дорогие подарки клиентам (кстати, с этим у нас туго…) Но никто не должен суметь лучше нас сделать ИДЕЮ!

• Мы должны как личную обиду воспринимать каждую интересную Идею, сделанную не нами! Почему «как обиду»? Потому что такое отношение должно заставлять нас а) разобрать чужую находку на составляющие части и б) сделать в следующий раз лучше.

• Мы должны искать Идеи во всем! В фокус-группах, в интервью, в магазинах, в тучах на небе и в крике в спортзале. Поэтому НИКОГДА больше ни одно исследование не будет проходить ради исследования! НИКОГДА больше по результатам этапа «поиск Идей» у нас не будет написан «отчет о фокус-группах». Эту лабуду может написать почти каждый наш конкурент. Мы должны давать клиенту «Отчёт о Поиске Идей»!

• Если мы не чувствуем, что с помощью групп или интервью, или других обычных методов работы будут найдены новые Идеи, мы должны говорить об этом с клиентом и предлагать самые неожиданные способы найти эти Идеи. Пусть некоторые клиенты нас не поймут, и не захотят с нами работать. Это значит, что мы избавились от возможных проблем в будущем.

• Полученные Идеи будут ложиться в основу новых брендов (упаковок, имен, тренингов и проч.) и будут продавать их!

• Если не давать подпитку голове, то она, как и цветок без грунта, засохнет. Вот почему каждый сотрудник должен интересоваться всем, что происходит вокруг. Неформальное отношение к жизни дает шанс получить новый толчок извне! Если вы будете прочитывать не менее 1 книги на русском языке по маркетингу (рекламе, Идеям, исследованиям) в месяц и 1 на английском в квартал, то вы не только разовьётесь как менеджеры, но и станете интереснее как люди, и сможете придумывать новые Идеи! Книги – почва для мыслей и новых Идей

(Написано 10 апреля 2003 года)