Вздохните с облегчением – вы не виноваты, что у вас GTD работает хуже, чем у других.

Существует много типов классификаций людей. Но, как говорит мой друг, Владимир Любаров (www.lyubarov.com), если вы не можете воспользоваться классификацией сразу после ее изучения, то, значит, она не рабочая. Одна из моих рабочих классификаций, с легкой руки Владимира, такая: Д’Артаньян, Атос, Портос, Арамис.

Д’Артаньян – генератор идей. Ему важно придумать. Сделать сам он не может. Если идея сложная или требует большого количества ходов, он ее забудет, потому что в голову вскочит новая. Такие люди нужны для старта любого процесса

Атос – критик. Его задача – отсеять нежизнеспособные идеи Д’Артаньяна. Ему лень придумывать, хотя, поднапрягшись, он мог бы. Лучше всего у него получается убивать пустышки и оставлять для реализации то, что с высокой вероятностью сработает.

Портос – «я дерусь, потому что я дерусь» – исполнитель. Думать неохота, на критику не хватает остроты ума. А вот поесть или сделать несложное задание – это пожалста. Причем делать будет «до упора», пока дышит.

Арамис – нежный, хорошо одетый и все время пропадающий неизвестно где. Идеолог. Он обеспечивает дипломатическое прикрытие миссии. Или объясняет непонятливым, что это только что с ними сделали.

Оглянитесь вокруг, и вы увидите эти типажи рядом с собой. И узнаете себя в одном из них. Такая классификация точно поможет расставить людей по своим местам. И избежать конфликта, когда рядом окажутся два Д’Артаньяна или Арамиса…

GTD – великая система, которая, однако, не может предусмотреть всех вариантов ее использования. Теперь вы сможете вздохнуть с облегчением. Если вы «Д’Артаньян» по натуре, вам будет очень тяжело ежедневно пользоваться системой Дэвида Аллена… Ну, помилуйте, господа, какие ежедневные проверки списка дел и следования календарю?!

А если вы – Атос? Что, писать каждый день задачу типа «Покритиковать идиотизмы дартаньяна Петрова И.С.»? Ну ведь глупо. Зачастую действия Атоса – это реакция на окружающий мир. Портос вообще немыслим без генерируемых другими заданий, поэтому от него тяжело требовать списка задач. А Арамис, может быть, даже не сможет облечь в задачи те мысли, что приходят ему в голову… Иногда остается просто радоваться, что людей можно классифицировать не только в соответствии с книгой великого Дюма!

Теперь, если вдруг рядом с вами окажется человек, который с гордостью рассказывает о своих успехах в применении GTD, не корите себя, что у вас «так хорошо» не получается. Может быть, это просто не ваш инструмент?!  

Валентин Перция

P.S. Статья по теме

Как Тиффани спасла Майклу жизнь

В книге «Как Starbucks спасла мою жизнь», Майкл Гейтс Джилл рассказывает историю о том, как он вырвался из крысиной гонки корпоративной жизни и обрел свое счастье в роли бариста Starbucks, с заработной платой 10,50$ в час. История Майкла интересна. Однако история Тифани Эдвартс интересна еще больше. В книге Тифани известна как «Кристал Томпсон», она была менеджером кофейни Starbucks, принявшим его на работу. Ранее Майкл занимал управляющую позицию в рекламной индустрии, был бизнес-консультантом. Несмотря на пожилой возраст, недостаток опыта работы в индустрии питания и «разбалованность» предыдущими местами работы Тифани все же взяла Майкла на позицию начинающего бариста.

Далее »

Я прочитал книгу Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок». Сделал это с удовольствием и решил поделиться своими мыслями по поводу этой книги с вами.

Почему? Потому что я оценил эту книгу. Это отличная книга! Лично я – не новичок в системах управления собственным временем. Пройдя в 1997 году тренинг Time Management International, я обзавелся классным набором инструментов, которые должны были мне помочь стать эффективнее и целеустремленнее. Не могу сказать, что методики TMI не сработали.

Далее »

Мы публикуем уже не первый материал "по следам" блога автора книги "The 4-Hour Workweek" Тима Ферриса. Поэтому решили завести целый раздел.

Сегодня же мы публикуем очередной перевод про то, сколько вам может стоить поездки на работу. В связи с приближающейся катастрофе с перемещением по Киеву (в Москве она уже наступила), возможно этот материал позволит вам переосмыслить то, как вы организуете свое жизненное время.

Во сколько на самом деле обходится ваша поездка на работу? Вычислите эту статью расходов…и избавьтесь от нее!

Из The Blog of Author Tim Ferriss, автор – Тим Феррисс

Недавно читатель 4HWW Трой Гарднер прислал мне такой пример:

Я все еще уделяю много сил работе (мне нравится создавать!), но, так как теперь я сам решаю, на что мне тратить время и где находиться, я пользуюсь выгодами положения недавно разбогатевшего человека. Мы с моей подругой проведем весь октябрь в Чикаго и на Гавайях. Так как я работаю на проектной основе на своем ноутбуке, то могу работать по вечерам/в свободное время и при этом ходить туда, куда хочу и наконец научиться серфингу, может быть, кайтбордингу и т.д.

Вот рассказ Троя о его работе: о том, как его поразило одно открытие, и как он достиг блаженной мобильности.

Далее »

Мы уже писали о книге, которая помогает совсем не работать

У книги появились энтузиасты в России. Читать можно тут. 

 June 26th, 2007 by John Chow

Скажите, было бы классно работать четыре часа в неделю, а все остальное время делать то, что хочется? Тимоти Феррисс (Timothy Ferriss) думает, что это возможно, поэтому он написал бестселлер, объясняющий, как этого добиться.

Тим был достаточно добр ко мне, чтобы прислать на мой адрес экземпляр своей книги до того, как она пошла в печать. Предполагалось, что я напишу обзор его труда до того, как он попадет в напечатанном виде в книжные, но почему-то я все откладывал это вплоть до п оследнего времени. Здорово, что я все-таки решил прочитать книгу, так как она оказалась великолепной! И, кажется, я не единственный, кто так думает, поскольку «4-Hour Workweek» добрался до первого места в рейтинге WSJ и попал в списки лучше всего продающихся книг в New York Times и Amazon.com.

Присоединиться к Новым Богатым

«4-Hour Workweek» – это книга, объявляющая новый стиль жизни. Она упраздняет старую концепцию пожизненного накопления средств для того, что бы можно было уйти на пенсию и не бояться остаться без денег. Тим говорит о том, чтобы стать одним из «Новых Богатых» ("New Rich") – одним из тех, кто имеет деньги для жизни и при этом имеет время для наслаждения свободой.  Он настаивает на том, что даже если у вас есть деньги, но нет времени наслаждаться результатом их использования, то ничего веселого в этом нет. Конечно, он прав!

Далее »