Мы в BrandAid играем в G.A.M.E.

Это такая табличка, в которой есть графы Goals, Actions, Measurement&Evaluation. В принципе, понятно, что в них нужно вписывать. Цели, которые вы ставите перед брендом; Действия, которые, по вашему мнению, этот бренд должен сделать для достижения поставленных целей; плюс описываете, какими инструментами вы будете это измерять и как планируете оценивать.

Так же в ходу у нас здоровенная (7 колонок) таблица, в которой прописаны все каналы коммуникации и что с ними надо делать (какую ЦА «доставать», какие сообщения пересылать по этим каналам этим ЦА и так далее).

На днях мы объединили обе таблицы, урезав количество колонок, перенеся все в Excel и отведя каждому действию отдельную строку. Теперь в единый документ сведены Цели, Действия, ЦА, Измерения, Сообщения и так далее. Стало нагляднее, проще и удобнее. Можно сортировать по Целям, а можно – по ЦА или по типу канала передачи информации. Маркетологам, которые получают от нас такой документ как «указание к действию», теперь смогут проще выбирать то, что им нужно сделать по плану.

Далее »

Брендинговое агентство полного цикла BrandAid разработало имя, логотип и фирменный стиль для нового бренда платного спутникового телевидения «XTRA TV».

Перед агентством стояла задача создать современный, яркий и свежий бренд.

Ключевая задача на этапе нейминга заключалась в создании имени, акцентирующего внимание целевой аудитории на более широком наборе преимуществ нового провайдера.

В результате было выбрано стильное, «медийное» имя-неологизм.

Аббревиатура ХTRA TV одновременно «транслирует» дополнительные выгоды и передает дух современности с помощью использования аллюзии на слово «экстра».

В основе визуального образа бренда лежат символы глобального коммуникационного пространства: спутниковая связь, волны которой огибают нашу планету в непрерывном информационном потоке.

Главный символьный элемент лого – стилизированная под знак бесконечности трехмерная литера «Х».

Использование свежего коктейля лазури и лайма в качестве базовых цветов лого создает яркий и запоминающийся образ.

В целом фирменный стиль бренда – это сочный тандем динамизма, открытости, гибкости современных технологий спутникового вещания.

В рамках проекта было разработано имя, визуальная идентификация бренда, брендбук.

«XTRA TV» – новый игрок на рынке платного спутникового ТВ Украины, запуск которого запланирован на сентябрь 2011.

Коммерциализацией услуг под брендом XTRA TV на территории Украины занимается ISTIL Group.

Опубликовано на Sostav.ua
http://www.sostav.ua/news/2011/09/22/9/43795/

Материал подготовлен Виолеттой Зименковой

История и основная задача проекта
В 2010 году в городе Борисполь открылся новый торгово-развлекательный центр «AEROMALL». Месторасположение ТРЦ вблизи междунарожного аэропорта «БОРИСПОЛЬ» обусловило его «воздухоплавотельную» концепцию и стало основной тематической канвой нового проекта.
Перед нами стояла задача создать яркий, жизнеутверждающий, динамичный и энергетически заряженненный образ для нового бренда. Такой образ, который вызвал бы у посетителей настоящее ощущение полета.

Рынок
Одна из основных проблем торгово-развлекательного сектора в Украине – отсутствие выраженной концептуальности. Большинство центров – простые (либо пугающе вычурные) торгово-развлекательные павильоны, состоящие из хаотичного набора арендаторов. В таких условиях даже самый отъявленный покупатель-транжира- гедонист не сможет израсходовать весь свой потенциал.

Попадая в ТРЦ покупатель должен погружаться в характерную, свойственную именно этому центру, атмосферу. Этот характер и есть выражение концепции ТРЦ.
И, в идеале, он должен считываться, узнаваться потребителем на всех уровнях бренда – от имени до подбора состава арендаторов и развлекательных точек.

К сожалению, большинство девелоперов торговой недвижимости в процессе развития объекта забывают о том, что брендинг в ритейле – последовательность и колоссальное внимание ко множеству атрибутов. И в итоге этой невнимательности покупатель получает еще один торговый ангар, а не новый опыт шоппинга .

Решение
В основе визуальной концепции бренда лежит образ ретро-самолета. Яркая “игрушечность” подчеркивает легкий развлекательный формат ТРЦ.
Шрифтовое решение логотипа благодаря своей мягкой воздушности вызывает ощущение беззаботной невесомости и эмоциональной легкости выходного дня.

Символьный элемент лого – “пропеллер”, создан благодаря нелобовому решению – визуальной игре с литерой “О”.
Пропеллер активно обыгран во всех элементах визуальной коммуникации бренда – от фирменных автомобилей до элементов наружной рекламы.

Результат
Welcome to AEROMALL для шоппинга и развлечений по высшему пилотажу.

О проекте  
Клиент
Сталь – Инвест
Проект
Разработка визуальной идентификации нового бренда
Сроки проекта
Ноябрь 2010
Категория
Ритейл
Виды работ
Разработка дизайна логотипа
Разработка концепции зонирования и навигации по ТРЦ
Разработка BrandBook
Команда проекта
Дизайн – Кобец Владимир
Копирайт (навигация) – Мамлеева Лилия, Коропецкая Марьяна
Руководитель проекта – Ткаченко Ольга

О трудностях, с которыми сталкиваются компании при разработке имен мы писали неоднократно.

Однако, мы ни разу не рассказивали о методике BrandAid, которая не только поможет нашим Заказчикам избавиться от мук выбора, но и поможет принять более эффективные брендинговые решения. 

Когда сложно сделать выбор, пусть рассудит покупатель, который в итоге и будет "голосовать рублем". 

Описание методики "ТЕСТИРОВАНИЕ ВОСПРИЯТИЯ ИМЕНИ": 

Тестирование имени происходит по четырем параметрам:

1. Анализ легкости произношения названия
2. Анализ ассоциаций, связанных с именем
3. Соответствие категории
4. Оценка имени с помощью авторской методики компании BrandAid «Карта восприятия»
   • оценка имен в «конкурентном окружении», сопоставление имени с идеальным образом в категории

Далее »

Каждый год мы разрабатываем новые услуги в области брендинга. Два года назад это был «Быстробренд», год назад – Аутсорсинг в области маркетинга. В 2010 мы хотим обратить внимание наших клиентов на новую услугу, которая оформилась по факту накопления большого количества работ в этой сфере: создание частных торговых марок (которые на английском языке называют private labels или store brands)

Обычно private labels называют торговые марки, сделанные для непроизводящих компаний. Чаще всего их заказывают большие сети магазинов, через которые проходит огромный поток покупателей. В некоторых сферах жизни людям почти все равно, какой бренд выбирать, поэтому они реагируют на одно из главных качеств private labels – относительно низкую цену по сравнению с брендами производителей.

Однако в Украине private labels имеют высокий шанс стать настоящими брендами, как это получилось с некоторыми частными торговыми марками (например, у Wall-Mart в США). В относительно неконкурентных сферах хороший дизайн, правильное позиционирование и выверенная цена могут сделать с private labels чудо.

Например, разработанный нами Michi – бренд автомобильного ксенона – со старта продаж обогнал все другие дистрибутируемые компанией-владельцем марки. Формально говоря, Michi – это дистрибуторский бренда, а не private labels. Тем не менее, по остальным признакам: сеть распространения и «невладение» заводами, где марка производится, можно говорить, что Michi классическая частная торговая марка.

Такой же успех сопровождает продажи бренда Sadko. Он явился совместным творчеством владельца бизнеса и BrandAid. Под именем Sadko продается мототехника для сада и огорода. Товар ориентирован в первую очередь на бизнес, так как продвигается он через сеть партнеров. Покупатели-бизнесмены давно знают владельца Sadko, поэтому положительно восприняли тот факт, что он вместо поставок техники под стандартными китайскими именами инвестировал деньги в свою частную торговую марку.

Dozer – еще одно имя в ряду брендов, который формально выглядит как частная торговая марка. Курская (Россия) компания долго и успешно заказывала в Китае огромное количество товаров для «электрификации» офисов, частных домов, профессиональной и любительской деятельности в области «электрического бизнеса». Но пришло время, когда владельцы поняли, что без бренда дальше развиваться невозможно. Нужно было отстроиться от конкурентов и доказать, что именно эта марка имеет дополнительные преимущества, такие как отбор поставщиков и тестирование всей продукции. Сделать это практически невозможно без создания своей частной торговой марки. Это единственный способ быстро и эффективно объявить всем: «Смотрите, я другой!»

В 2009 мы разработали еще несколько частных торговых марок: Segura, Niteo и некоторые другие. Мы верим, что их ждет успех, так как мы не просто делали упаковку, а проводили дополнительные работы: позиционирование, базовый брендинг (определение ЦА, определение удовлетворяемых нужд и прочее). Мы называем такой подход к работе – «умная упаковка». При этом подходе заказчики получают не просто «голую» упаковку, а начало будущего великого бренда.

«Умная упаковка» будет развиваться. Все больше бизнесменов едет размещать заказы на private labels в Китай. И все больше разместивших заказы понимает, что просто завезти технику в страну – полдела. Нужно выделиться из ряда подобных бизнесов, которые сделали тоже самое – разместили заказы в Китае. Нужно делать то, что называется «частная торговая марка». Ничего страшного, что она пока «марка», а не «бренд», и «частная», а не «всенародная». Можно начинать с малого. А со временем в руках тех, кто начал думать раньше других, окажется настоящий полноценный бренд. За который можно взять больше денег. И который можно продать с дополнительной к начальной цене премией. Чтобы создать новый…

Если вы собираетесь в Китай, чтобы присмотреться к товарам и начать завозить их в Россию или Украину, не делайте ошибок предшественников! Сразу заказывайте правильные составляющие, чтобы ваша «частная торговая марка» состоялась. Вы должны отличаться от конкурентов своим private label! И зарабатывать на бренде больше их!
 

Компания BrandAid расширила спектр предоставляемых услуг. Теперь в них входит аутсорсинга маркетинга.

Наша задача: спланировать продвижение товаров или услуг и обеспечить реализацию разработанного плана.

Заказчик получает возможность использовать опыт и знания специалистов BrandAid.

При этом плата за услуги компании не привышает зарплаты маркетолога с 2-3 годами работы. BrandAid имеет значительный опыт сопровождения клиентов, так как первые проекты по аутсорсингу маркетинга были логическим продолжением проектов по созданию брендов – «сопровождение "младенца" в первый год жизни».

Объем работ по аутсорсингу маркетинга и, соответственно, стоимость работ формируется на этапе переговоров с Заказчиком. Зависит от вида деятельности компании, медиа-активности в категории и сложности конкурентного окружения.

Временной период таких услуг – от полугода до трех лет.

Подробнее прочитать про аутсорсинг маркетинга, оценить все "за" и "против" можно, ознакомившись с этим материалом.

Буклеты – один из самых востребованных информационных носителей.
Буклет представляет собой один, или несколько раз сложенный (фальцованный) лист бумаги с печатью с обеих сторон. Преимущество буклета – в компактности размещения информации. Буклет складывается как небольшая книжечка, что позволяет удобно структурировать информацию.

Профессионально разработанный буклет помогает легко донести до читателя необходимую информацию о компании, продукции либо услугах. Наполнение буклета и его графическое исполнение играют важную роль, так как формируют представление об уровне вашей компании и преимуществах продукции либо услуг.