В мае 2007 года мы рапортовали о достижениях в области нейминга. Тогда в материале "Сотка" мы отчитались о 100 именах, сделанных за всю историю BrandAid. Прошло почти три года. На рынке – еще 25 новых имен, которые имеют возможность стать именем успешного бренда. Не все разработанные нами проекты уже увидели мир. Некоторые до сих пор на стадии создания их владельцами – о таких, конечно, мы не можем написать. 

Некоторые из разработанных нами имен ушли в наш "золотой фонд", с которым можно ознакомиться по этой ссылке. Кстати, скоро список пополнится новыми "поступлениями". А пока – ниже 25 новых имен. По десять за каждый прошедший год. 

• Miriada, ТРЦ, 2007 год
• MOBI.ДЕНЬГИ, Телекоммуникационные услуги, 2007 год
• Карпатия, Питьевая вода, 2007 год
• DE Gusto, Сеть ресторанов быстрого питания, 2008 год
• Elegami, Обувь для детей, 2008 год
• Flagman, Морепродукты, 2008 год
• Kuna, Алкогольная продукция (водка), 2008 год
• Lavina, Ритейл. ТРЦ., 2008 год
• Nivetra, Производство и продажа металлопластиковых конструкций, 2008 год
• Parra, Производство и продажа мебели, 2008 год
• Salecraft, Консалтинг. HR, 2008 год
• Водалия, Автоматы по разливу питьевой воды, 2008 год
• МiйМарт, Ритейл (сеть гипермаркетов), 2008 год
• Топотам, Обувь для детей, 2008 год
• Щедрик, Ритейл (сеть дискаунтеров), 2008 год
• Онланта, IT-аутсорсинг, 2008 год.
• Dozer, Электрооборудование, 2009 год
• Merzavka, Алкогольная продукция (водка), 2009 год
• Michi, Ксенон (свет для авто), 2009 год
• R.E.D., Сеть магазинов одежды, 2009 год
• Segura, Автосигнализация, 2009 год
• STIM, Бренд производителя мебели, 2009 год
• Лакомый кусочек, Мясные изделия, 2009 год
• Рассветы, Алкогольная продукция (водка), 2009 год
• СиюМинутка, Каши, крупы, 2009 год
  

Общее описание проекта

Разработка нового бренда вина с оригинальной упаковкой bag in box. Традиционно вино разливается в стеклянную бутылку, которая по форме определяет принадлежность к категории. Стереотип стеклянной бутылки был главным барьером при запуске продукта в новой для рынка упаковке.

Цели клиента

Не смотря на то, что клиент не собирался проводить массовую рекламную кампанию, перед BrandAid стояла задача разработать бренд, который одновременно должен был создать категорию и сломать существующие стереотипы, и, воспользовавшись первенством, стать лидером категории.

Далее »

Общее описание проекта

Разработка модели брэнда и стратегии коммуникаций для торговой марки «Бондаревъ» (водка).

Цели клиента

Разработать позиционирование для повторного вывода на рынок ТМ «Бондаревъ» (после неудачной предыдущей попытки клиента). Разработать модель брэнда и стратегическую программу поэтапного развития на несколько лет с долгосрочной целью войти в 5-ерку лидеров водочного рынка Украины.

Стратегия

Специализация на эмоциональных ценностях узкой целевой группы: мужчины в возрасте 35-45 лет.

Далее »

Общее описание проекта

Создание нового брэнда в категории коньяка. Рынок коньяка является одним из растущих рынков, однако, за небольшим исключением, основные позиции на нем заняты брэндами, существующими еще с советских времен и просто выкупленными в ходе приватизации. Многие из этих брэндов сохраняют географическое название местности, в которой производятся. Ни одна марка коньяка в низком и среднем ценовом сегменте не осуществляет коммуникацию на уровне эмоциональных преимуществ.

Цели клиента

Вывести на рынок брэнд коньяка в ценовом сегменте 25-30 гривен (розничная цена) с последующей значительной рекламной поддержкой, получить до 10% рынка в течение последующих трех лет.

Далее »

Общее описание проекта

Компания «Княжий Град», владеющая одноименным зонтичным брендом алкогольных напитков, приняла решение о создании портфеля брендов под каждую категорию, в которой представлена компания.

Цели клиента

Перед BrandAid стояла задача разработать новый брэнд в категории вина. Явным лидером в тот момент была марка «Золотая Амфора», которая последовательно воплощала свою стратегию. Клиент планировал активно выйти на рынок с новым предложением и обеспечить себе лидерство в категории вина среднего ценового сегмента.

Далее »

Общее описание проекта

В момент разработки брэнда на рынке было несколько сильных игроков: Nemiroff, SV, Первак. Все новые марки, которые появлялись в тот период использовали стандартные подходы в создании идентификации брэнда, не предлагая потребителю новых ощущений.

Цели клиента

Группа компаний «Фоззи», расширяя собственный портфель брэндов, обратилась в BrandAid с целью создать яркий продукт в категории водки, который мог бы на уровне конкурировать с устоявшимися лидерами.

Стратегия

Предварительный анализ ситуации и интервью с потребителями показали, что есть несколько ключевых выгод категории, которые никем не использовались. И что важно для брэнда найденные преимущества находились в поле как рациональных, так и эмоциональных ожиданий. Стратегической целью было предложить потребителю совершенно новый взгляд на водку.

Далее »