История и основная задача проекта
В 2010 году в городе Борисполь открылся новый торгово-развлекательный центр «AEROMALL». Месторасположение ТРЦ вблизи междунарожного аэропорта «БОРИСПОЛЬ» обусловило его «воздухоплавотельную» концепцию и стало основной тематической канвой нового проекта.
Перед нами стояла задача создать яркий, жизнеутверждающий, динамичный и энергетически заряженненный образ для нового бренда. Такой образ, который вызвал бы у посетителей настоящее ощущение полета.

Рынок
Одна из основных проблем торгово-развлекательного сектора в Украине – отсутствие выраженной концептуальности. Большинство центров – простые (либо пугающе вычурные) торгово-развлекательные павильоны, состоящие из хаотичного набора арендаторов. В таких условиях даже самый отъявленный покупатель-транжира- гедонист не сможет израсходовать весь свой потенциал.

Попадая в ТРЦ покупатель должен погружаться в характерную, свойственную именно этому центру, атмосферу. Этот характер и есть выражение концепции ТРЦ.
И, в идеале, он должен считываться, узнаваться потребителем на всех уровнях бренда – от имени до подбора состава арендаторов и развлекательных точек.

К сожалению, большинство девелоперов торговой недвижимости в процессе развития объекта забывают о том, что брендинг в ритейле – последовательность и колоссальное внимание ко множеству атрибутов. И в итоге этой невнимательности покупатель получает еще один торговый ангар, а не новый опыт шоппинга .

Решение
В основе визуальной концепции бренда лежит образ ретро-самолета. Яркая “игрушечность” подчеркивает легкий развлекательный формат ТРЦ.
Шрифтовое решение логотипа благодаря своей мягкой воздушности вызывает ощущение беззаботной невесомости и эмоциональной легкости выходного дня.

Символьный элемент лого – “пропеллер”, создан благодаря нелобовому решению – визуальной игре с литерой “О”.
Пропеллер активно обыгран во всех элементах визуальной коммуникации бренда – от фирменных автомобилей до элементов наружной рекламы.

Результат
Welcome to AEROMALL для шоппинга и развлечений по высшему пилотажу.

О проекте  
Клиент
Сталь – Инвест
Проект
Разработка визуальной идентификации нового бренда
Сроки проекта
Ноябрь 2010
Категория
Ритейл
Виды работ
Разработка дизайна логотипа
Разработка концепции зонирования и навигации по ТРЦ
Разработка BrandBook
Команда проекта
Дизайн – Кобец Владимир
Копирайт (навигация) – Мамлеева Лилия, Коропецкая Марьяна
Руководитель проекта – Ткаченко Ольга

Проект по созданию имени и логотипа для нового сетевого торгового центра

В середине 2007 г., компания ООО «Бизнес Менеджмент Групп» (Innovative City Development Investments) обратилась в BrandAid с просьбой разработать имя и логотип для нового сетевого торгового центра.
Концепция торгового центра была определена как «фешн-центр» для потребителей со средним и выше среднего уровнем дохода. Предположительно, в новом торговом комплексе будет расположен продовольственный супермаркет, гипермаркет электроники, отделения банков, аптека, магазины одежды и обуви, универмаг детских товаров с детской комнатой, зона leisure-pleasure и КаБаРе, подземный паркинг, а также возможно размещение офисных помещений.

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
Нейминг. Согласно пожеланиям заказчика было необходимо разработать имя, которое отвечало бы таким требованиям:
• соответствовать определению «европейского» названия (традиционно, иностранные названия ассоциируются с более высоким уровнем профессионализма, комфорта и качества), т. е. название должно было быть не славянского происхождения;
• нести положительные эмоции;
• говорить о хорошем выборе товаров и широте ассортимента;
• хорошо запоминаться;
• быть понятным для целевой аудитории;
• обладать яркой индивидуальностью и отличаться от конкурентов.

Далее »

Проект по созданию имени бренда для крупного торгового комплекса

В конце 2007 года, по заказу компании First Ukrainian Development агентство BranAid разработало имя «Домосфера» для нового специализированного торгового центра. По замыслу заказчика, торговый комплекс «Домосфера» будет крупным центром по продаже различной мебели и товаров для дома: предметы декора и аксессуары для дома, сантехника, инструменты, строительные и отделочные материалы, а также в нем предусматриваются гипермаркет, фудкорт, супермаркет бытовой техники и электроники.

Далее »

Разработка имени и логотипа для торгово-развлекательного центра

Порой обстоятельства складываются так, что между этапами возникновения идеи и непосредственно ее реализацией возникает огромная пропасть.
Пишется много умных и многообещающих бизнес-планов. Проводятся красивые презентации, и, казалось бы, ничто не может помешать успешной реализации гениальной идеи, но…
Так много разных «но»: нехватка средств, не те люди, опередили конкуренты, ввели новый закон. В бизнесе всегда было и будет множество «но», которые могут похоронить идею, даже не дав ей родиться.
Но всегда вдохновляет то, что есть еще люди и компании, которые могут доводить начатое до успешного завершения, которые ставят цели и идут по пути их достижения.
Поэтому вдвойне приятно наблюдать за успехами таких компаний, особенно, если мы были у истоков этих проектов.

Далее »