Разработка концепции бренда, имени бренда, логотипа


MOBI.Деньги — бренд системы мобильных платежей, разработанный BrandAid по заказу компании «Мобильные платёжные системы». Мобильные платежи позволяют использовать для оплаты товаров или услуг деньги, находящиеся на балансе пользователя у мобильного оператора или зарегистрированную в системе банковскую карту одной из международных платежных систем.
Далее »

MULTINEX - бренд, разработанный BrandAid для Группы компаний «Мультирегион». Задача нового бренда - объединить региональных кабельных и Интернет операторов России, входящих в Группу компаний «Мультирегион».

Задача проекта
Перед нами стояла задача разработать бренд, который будет решать стратегическую цель ЗАО «Мультирегион» стать первым общефедеральным оператором на рынке кабельного телевидения и Интернет России.

Далее »

О проекте

ЗАО «Телесистемы Украины» владеет лицензией на предоставление услуг мобильной связи в стандарте CDMA, в диапазоне 800 МГц, по всей территории Украины.
В конце 2006 г. компания запланировала вывод на рынок Украины сеть стандарта 3G.
Главная задача проекта - убедить людей пользоваться новым стандартом вместо привычного GSM и перейти к новому оператору. И не просто перейти, а отказаться от старых трубок и приобрести новые. Процесс такого перехода может быть затруднен в виду того, что телефонные трубки, которыми можно пользоваться в этой сети поставляются в Украину в ограниченном количестве моделей. Следовательно, выбор подобных аппаратов очень маленький, что препятствует продвижение услуг. Задача была бы намного проще, будь это просто новый оператор GSM. В этом случае ее можно было решить, переманив абонентов. Здесь же цель не переманить людей, а фактически изменить подход к мобильной связи и заставить их пользоваться другими устройствами.

Далее »

15 ноября был (пере)запущен оператор мобильной связи GSM «БеСТ». В работе над позиционированием и внешним видом бренда принял участие BrandAid. Менеджеры «БеСТ» ожидают больших положительных результатов от нового внешнего вида бренда и от простого и понятного позиционирования.

Решение о проведении ребрендинга «БеСТ» обусловлено готовностью оператора соответствовать самым высоким требованиям абонентов, предъявляемым к обслуживанию. К ребрендингу мы подготовили новые тарифные предложения и продукты, которые позволят нам более полно соответствовать ожиданиям наших абонентов.

Вот что сообщает о ребрендинге сайт компании:

Рассказывая о процессе ребрендинга, Первый заместитель генерального директора ЗАО «БеСТ» Сергей Поблагуев сказал: «Современный абонент сотовой связи - это профессиональный пользователь телекоммуникационных технологий, который имеет право предъявлять к нашим услугам самые высокие требования. Мы обязаны обеспечить ему лучший сервис, интересные и доступные тарифные решения, инновационные разработки в области дополнительных услуг.

Видимая часть проводимого ребрендинга затронет два основных направления: визуальное обновление бренда и изменение процессов обслуживания, продуктов и тарифной политики. Визуальное обновление - это измененный фирменный стиль, новое оформление центров обслуживания и дилерских салонов, новый логотип. Мы сохранили название торговой марки, уже достаточно хорошо известной на белорусском рынке, но изменили сам логотип, сделав его более современным, динамичным, более близким для восприятия нашими абонентами.

Рассказывая об эмоциональной составляющей обновленного образа «БеСТ», Сергей Поблагуев сказал: «Оператор «БеСТ» - Свой среди своих! «БеСТ» - это свой, белорусский, оператор, оператор для своих, в сети этого оператора все становятся своими. Именно так мы понимаем сущность нашего нового бренда. Коротко ее можно выразить следующим образом: «БеСТ помогает своим общаться со своими. Таким образом, мы ориентированы на создание комфортных условий пользования нашими услугами для групп абонентов, для «своего» окружения».

Рассказывая о главной визуальной составляющей нового имиджа компании «БеСТ» - логотипе, Сергей Поблагуев сказал: «Наш логотип изменился, поменялись фирменные цвета, шрифты, символика. Логотип стал современным, динамичным, ярким и красочным. Он в полной мере отражает наши качественные изменения, наши стремления идти вперед. Но я хотел бы заострить Ваше внимание на том, что в логотипе остался, хоть и в измененном виде, символ конька. Это показатель того, что мы хотим оставить в нашей компании все лучшее, что было у нас до ребрендинга - нашу команду профессионалов, наш опыт, нашу социальную составляющую, наше желание работать для абонентов «БеСТ», работать для развития системы телекоммуникаций в стране».

Визуальная часть (примеры):

Далее »