Для тех, кто все еще сомневается, цифровые технологии становятся «сердцем», то есть ключевым фактором в сфере маркетинге, а это означает резкие перемены в мире рекламы. AdAge.com попросил руководителей «цифровых компаний» назвать самые большие тренды и задачи, которые предстоит решить в 2007 году. Ниже приведены выборки из ответов, присланных по электронной почте.

Шэйн Стили, директор по вопросам медиа и онлайновой рекламы Coca-Cola Co:
"Одной из ключевых задач для участников рынка является выбор между все расширяющимися возможностями рекламы и медиа. И хотя очевиден недостаток времени и ресурсов для использования каждой возможности, настоятельной необходимостью является развитие игроков рынка в соответствии с меняющимся медиа-ландшафтом".

Дэвид Верклин, президент Carat Americas:
"Самой сложной задачей для цифровых медиа на протяжении следующих 12 месяцев станет онлайновое и оффлайновое сотрудничество. Для эффективности онлайновых программ требуется поддержка оффлайновых медиа. Фактически все творческие проекты, не связанные с Интернет, нуждаются в изобретательном онлайн-компоненте. Онлайновые и оффлайновые миры теперь переплетены".
Далее »

Недавно прошла 10-й специализированной донецкая выставка «Реклама. Полиграфия. СМИ» , самая крупная региональная отраслевая выставка. Оргкомитет открытого национального конкурса рекламы UA*EXPERT / «Одобрение украинских рекламодателей» стал организатором деловой программы в Донецке.

В рамках этой программы Валентин Перция поделился со слушателями своим опытом в создании успешных брендов и, помимо этого, презентовал читателям свою новую книгу «Анатомия бренда».

Анатолий Коган, ведущий украинский эксперт в создании алкогольных брендов, провел концептуальную беседу «Эффективность рекламы: теория глины. Анатолий Фридманович относится к созданным им брендам, как к собственным детям, но без сожаления открыл слушателям многие свои секреты.
Далее »

В новом журнале «Рекламные Идеи» вычитал интересное наблюдение насчет брифа и идеи. Его высказал в своей статье Олег Лапшин, креативный директор Grey Worldwide.

«По молодости и запальчивости многие криейтеры склонны идти перпендикулярно брифу. В России из-за массового инфантилизма этот период может длиться до конца жизни. Главное – прикольный сюжет или нет, все остальное побоку. Однако чем старше становишься, тем внимательнее вчитываешься в бриф. Если он правильно написан, то креативная идея там уже лежит – ее надо просто разглядеть. Например, если мы рекламируем торговую марку, так давайте же о ней и говорить – о ее преимуществах и сильных сторонах. Просто? Да! Но очень эффективно. Важно вычленить суть бренда! И все это есть в брифе»

Эффективность рекламных акций во многом определяется их условиями. Порой чем привлекательнее они для потребителей, тем убыточнее для компаний.

1. Большой куш.
Стремясь привлечь внимание к своему фонду, управляющая компания «Финам» сделала читателям журнала Forbes слишком дорогой подарок. В каждый февральский номер ежемесячника была вложена «золотая карта», которая соответствовала одному паю фонда «Финам Первый», то есть 3 тыс. руб. Учитывая, что тираж Forbes составлял 105 тыс. экземпляров, в общей сложности «Финам» был готов подарить 315 млн руб. Между тем активы всех ПИФов под его управлением на 1 января оценивались в 338 млн руб., а активы фонда «Финам Первый» – только в 196 млн руб. Накладка возникла потому, что изначально компания собиралась раздробить каждый пай на десять частей, но не учла, что процедура займет два месяца (она завершилась 21 февраля). Тогда как журнал поступил в продажу уже 8 февраля. В результате 406 человек успели получить большой пай, а «Финам» стал участником скандала.

Далее »

Снят ролик, рекламирующий службу по контракту в украинской армии. Обсуждать полное непонимание его авторами своей целевой аудитории и мотивов ее поведения не вижу смысла.

Просто смотрите (YouTube) и наслаждайтесь.

Особенно повеселила обладательница титула "Мисс Украина Вселенная" и ведущая прогноза погоды на "Интере" Инну Цимбалюк, предлагающая украинскому солдату крынку молока (по сюжету, видимо, выдоенного своими руками). В роли "бравого голубого берета" выступил артист, ранее снимавшийся в ролике профиля для металлопластиковых окон.

Один из вариантов того, что происходит, если сообщение попадает не в свою целевую аудитория  

Управление федеральной антимонопольной службы (УФАС) России возбудило дело в отношении ООО «М.Видео-Центр» по факту незаконного «спама».

Установлено, что ООО М.видео-Центр» 15 февраля прислало в Тамбовское УФАС России по факсимильной связи рекламный проспект о распродаже товаров в магазине М.видео: В преддверии наступающих праздников, магазин М.видео предлагает позаботиться о своих сотрудниках. Мы предлагаем широкий выбор товаров, корпоративные скидки, подарочные карты». В рекламе указаны телефоны магазина, размеры скидок на товары.

В соответствии с частью 1 статьи 18 Федерального закона «О рекламе» распространение рекламы по сетям электросвязи, в том числе посредством использования телефонной, факсимильной, подвижной радиотелефонной связи, допускается только при условии предварительного согласия абонента или адресата на получение рекламы.

При этом реклама признаётся распространённой без предварительного согласия абонента или адресата, если рекламораспространитель не докажет, что такое согласие было получено.Тамбовское УФАС России не давало предварительного согласия на получение указанной рекламы и 19.02.2007 возбудило дело в отношении ООО «М.видео-Центр» по признакам нарушения части 1 статьи 18 Федерального закона «О рекламе».

Автор: Тим Амблер (Tim Ambler), старший научный сотрудник Лондонской школы бизнеса, руководитель отдела международного маркетинга в компании International Distillers and Vintners (IDV).  Будет читать мастер-класс на конференции BrandsPoint 12-13 апреля в г. Киеве.

Материал публикуется в сокращенном переводе с английского.

Отношение многих людей к неудачам напоминает поведение кролика под взглядом «гипнотизирующего» его удава. Бездеятельность кролика приводит к результатам, которых он больше всего стремился избежать. Однако виной всему не столько сами менеджеры, сколько корпоративная культура, в которой они росли и воспитывались.

Именно отличие от европейского отношения к ошибкам, принятое в японской культуре, дает менеджерам Страны восходящего солнца огромные преимущества. На Востоке отрицательный опыт расценивают как необходимый шаг на длинной дороге к успеху. Неудача — отнюдь не позор, не стоит прятать ее под ковер, хотя под коврами в офисах западных компаний можно скрыть все, что угодно.
Далее »