BrandAid - брендинг, нейминг, позиционирование Связаться с нами   Включить RSS   Новости на почту Твитер Brandaid

Брендовозрастное: когда не нужен ребрендинг

Статья про брендинг, нейминг, позиционирование на блоге BrandAid

 Мы в BrandAid всегда и везде проводим параллели с брендингом. Даже вечером, читая суперинтересный и немного философски-ностальгический выпуск Intelligent life, я увидела там аналогию с качеством развития брендов.

Номер посвящен возрасту. Главный вопрос, «How old is old, these days?» (В каком возрасте наступает в наши дни старость?) В номере опубликованы интервью с людьми, которым больше 90 лет, один из них художник, второй певец, третий пишет книгу.

К сожалению, на Украине старость, в большинстве случаев, наверное одна из немногих категорий, в которой соблюдается буква закона. Как только, ты начинаешь получать пенсию - приходит ощущение старости. А иногда и раньше…

Мы так стремимся быть похожими на Запад, мы хотим быть членами ЕС. А делаем ли мы что-нибудь для того, чтобы изменить отношение к жизни?

Я всегда приятно удивлялась и искренне радовалась, когда видела уже немолодых иностранцев путешествующих и счастливых. Всегда возникал вопрос, почему они могут получать удовольствие от жизни, а наши родители, бабушки и дедушки - нет. Ответ прост:

- Они искренне радуются жизни;

- Они наполняют жизнь событиями;

- Они действуют;

- Они думают и принимают решения;

- Они продолжают «создавать» свой жизненный опыт, а не рефлексировать о прошлом.

Вот где связь с брендингом - создание опыта и историй - залог долгого здоровья и жизни бренда.

Если Ваш бренд проживает реальную жизнь вместе с потребителем, выстаивает отношения через маркетинговые коммуникации, притирается своими личностными чертами с характерами покупателей, их сути срастаются, их истории жизни переплетаются, у них появляется общее.

Почему топ-бренды Coca-Cola, Nike, MacDonalds, Microsoft, Apple, Disney успешны?

Их жизнь влияет и вплетается в жизнь потребителя. Они неравнодушны и берут на себя ответственность и право влиять на нас. Я не хочу, обсуждать хорошо это или плохо (не в этой заметке). Они просто влияют и, как следствие, привязывают к себе потребителей.

Вам не нужен будет ребрендинг и вы очень долго не узнаете что такое старость, если не будите равнодушны и будите создавать взаимоотношения с потребителем, а не просто вступать в отношения купли-продажи.

Nike. Just do it. Разве это не пример положительного влияния?

Татьяна Логачева, BrandAid

Google Bookmarks del.icio.us Ma.gnolia Technorati News2.ru БобрДобр.ru Memori.ru
(Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...
Популярность: 7%

Другие статьи по теме:

Услуги по теме:

Комментарии (8) на “Брендовозрастное: когда не нужен ребрендинг”

  1. Отличная статья.
    Красивая фотография.

    Pivpav  

  2. Пришла грустная мысль - стареть порой в нашей стране начинают раньше, еще ДО пенсии. Замкнутый круг “дом-работа-дом”, при этом дома тоже работа: проигрываем роли родителей, детей, жен и мужей… Погоня за материальной выгодой на грани выживания, потребительский инстинкт охотников за низкой ценой…
    Радостно, что новые форматы торговли приучают к выражению эмоций, увеличивают спонтанные, импульсивные покупки… Мы стали больше тратить денег на красоту - в интерьере и во внешнем виде… Первые шаги к более свободной и радостной жизни в молодости, а значит в зрелом возрасте будем не жалеть, а искать все новые впечатления…
    Вопрос - какие впечатления Вы вспомните из последней недели?
    А что говорить тогда о старости? - конечно одни воспоминания :( :)
    Давайте радоваться жизни и наполняь ее событиями уже сейчас - тогда не будет так грустно в будущем… :)

    Оля  

  3. [...] Брендовозрастное [...]

    ::::: AD28 :::::  

  4. Нужная статья!
    Наболевшая тема, возможно биологическим возрастом, возможно Политикой Страны! Кто - же, как не наши “Русские” (после 40) способны разукрасить небом степи?
    Кто – же? как не мы чувствуем жизнь глубоко и страстно во всей плоти Вселенского Дыхания.
    Мы! Вездесущие и безвременные!
    Мы из снега и памяти цвета знамен, Мы из нежности и безразличия, Мы из жалости, стыда и страсти.
    Да! не долюбленные страной. А, по сути, не в стране дело, а в индивидууме - как эволюции Вселенского сознания и Костной материи в данном месте и в данное время,.. а додумают за нас - звезды, додышет – небо!
    Терпения – даст Сама Любовь! Брендинг, будет на выдохе - это Божий след…
    Сегодня обжигаем горшки и сеем Ирисы.
    С уважением, пенсионер компании «ЛИА» с биовозратом 15.
    Спасибо, замечательная фотография.

    Ирина  

  5. Не читая этот текст до сегодня подумал ранее: успешные бренды получаются только у тех, кто ими горит. Кто вкладывает душу. В противном случае - это или очередная “продвинутая ТМ” или “накачанный медиа-бюджетом бренд”. И то, и другое, умирает или от времени, или от нехватки денег. Как люди, которые остались без чужой энергии - линяют и скучают - если нет своей божьей искры. За всеми великими брендами стоят великие люди. Мы, BrandAid, можем только помочь “родить бренд”, но без Владельца и Вдохновителя новорожденный умрет.

    Перция Валентин  

  6. Nike уже давно свою продукцию не выпускают, а продают только право на использование бренда.

    Финансист  

  7. “Nike уже давно свою продукцию не выпускают, а продают только право на использование бренда. ”
    Откуда такие данные? Я знаю, что они растут именно из-за инвестиций в разработки и маркетинг. Может быть Вы имеете в виду, что у них нет своих заводов. Да, это известный факт. Но вся их продукция является их собственностью и продается через их каналы.

    Перция Валентин  

  8. всё правильно… только дело в инструментарии…

    Я частенько видел топ-менеджеров, которые получали задачу (в смысле, видел их в момент получения этой задачи).
    Когда им задавался вопрос “Что Вы думаете об этапах решения этой задачи?”, они говорили что-то, вроде “Мы будем пинать наших сотрудников, чтобы они работали лучше” или “Мы будем раскрывать резервы розницы и эффективнее использовать пространство на полках” или “Мы сделаем акцент на прямых продажах”.

    И почти никто не сказал “Мы посмотрим, что даёт людям наш продукт и сделаем это ещё лучше (вкуснее, красивее…) и удобнее для потребления (использования)”.

    Вся проблема в том, что производственники и коммерсанты мыслят категориями издержек повышения качества или кастомизации (ставят эти издержки во главу угла), но не смотрят в сторону низкобюджетного маркетинга и различных коммуникационных инструментов (или просто не знают об их существовании).

    Думаю, проблема где-то в этой плоскости…

    Артём Сухорослов  

Оставить комментарий