Несмотря на наше безудержное стремление делать лучшие бренды на рынке, иногда хочется кушать. А в лучшем случае, чтобы и на шоколадки хватало. Кушать в компании может получаться только тогда, когда все сотрудники готовы на эту шоколадку зарабатывать деньги. При этом управление сервисной компанией отличается от, например, управления СТО.
Лилия Мамлеева, директор киевского офиса BrandAid, сделала доклад на недавно прошедшей рекламной выставке REX на предмет управления сервисной компанией. Ее доклад "Эффективная система мотивации сотрудников для достижения бизнес-целей компании" можно скачать по этой ссылке (pdf, 564 Kb).
 (Еще не оценили) Loading ... |
Popularity: 2% |