
В конце 2006 года компания IBS обратилась в BrandAid с просьбой разработать имена для внутреннего подразделения «Центр проектов ИБС» и дочерней компании «Деловые системы», а также сформулировать рекомендации по семантическому и графическому построению брендов в портфеле бренда IBS.
Цель
Компания IBS приняла решение о выделении практики по работе с предприятиями ритейла в дочернюю компанию, и о консолидации ресурсов «Деловых систем» и IBS в рамках одной компании.
Перед BrandAid стояла задача разработать названия компаний и принципы построения портфеля брендов, которые наиболее отвечают архитектуре бренда IBS, изменениям в позиционировании, оптимизации и расширению портфеля решений.
Решение
BrandAid разработал для суббрендов компании IBS названия Expertek («Центр проектов ИБС») и Platformix («Деловые системы»).
Оба названия наилучшим образом отразили суть деятельности суббрендов: Expertek — разработка и продвижение тиражируемых решений, создаваемых на основе опыта масштабных проектов и уникальной экспертизы IBS, накопленной по итогам многолетней работы на рынке автоматизации АЗС и предприятий розничной торговли; Platformix — создание платформ для бизнеса, то есть эффективной ИТ–инфраструктуры для бизнес–приложений, которая является основой и критическим фактором успешной реализации стратегических бизнес–целей организации.
В качестве семантических и графических принципов построения брендов в портфеле BrandAid предложил принципы «суббренд первого уровня и соответствующее ему гибридное построение» и «суббренд второго уровня и соответствующий ему идентификатор».
Для суббренда Platformix руководством IBS был выбран принцип «суббренд первого уровня»: на первом месте имя и знак IBS.
Для суббренда Expertek — принцип «суббренд второго уровня»: акцент на имени Expertek, IBS является его идентификатором.
Команда проекта
Нейминг — Эдуард Петров
Семантические и графические принципы построения брендов — Эдуард Петров, Александр Панин
Справка
IBS — Информационные Бизнес Системы.
Компания IBS основана в 1992 году. Основной сферой деятельности IBS является реализация проектов в сфере управленческих и информационных технологий для крупных российских и международных корпораций и государственных организаций.
В рамках Компании основное разделение функций связано с особенностями реализуемых проектов. Мы сформировали специальную бизнес–модель, которая позволяет нам максимально эффективно выстраивать наши отношения с клиентами с учетом их бизнес–потребностей.
В рамках этой модели мы разделяем два вида решений: сложные комплексные решения и тиражируемые решения.
Сложные комплексные решения — это ресурсоемкие решения, реализация которых требует индивидуального подхода, серьезной отраслевой, технологической и бизнес–экспертизы, участия больших проектных команд и глубокого понимания особенностей бизнеса клиентов.
Реализацией сложных комплексных проектов занимается IBS. Практики, работающие с бизнес–приложениями и технологиями Oracle, объединены под брендом IBS Borlas.
Для тиражируемых решений характерно высокое качество проработки, оперативность внедрения и, главное, снижение издержек на внедрение, которое достигается за счет четкого понимания поставленных целей и возможности предложить для их достижения готовое, отработанное на практике решение.
Продвижением нового класса тиражируемых решений в области инфраструктурной интеграции занимается IBS Platformix, в области ИТ–аутсорсинга — IBS DataFort, в области нефтегазового и торгового ритейла — Expertek IBS.
Источник справки и визуальных элементов: www.ibs.ru
| Популярность: 79% |



(5 голосов, средний: 4.4 из 5)