Общее описание проекта
Украинский рынок бытовой техники на сегодняшний день достаточно насыщен. Соотношение продаж импортной и отечественной бытовой техники все больше меняется в пользу первой, сейчас оно составляет около 75:25, хотя на некоторых субрынках оптимистичные операторы оценивают его как 50:50. В основном соотношение меняется вследствие того, что объемы продаж импортной техники растут быстрее. Рынок газовых плит делится на 2 сегмента:
- Плиты по цене выше среднего и высокой цене
- Плиты по средней цене и по цене ниже среднего
Компания “Укргазмаш” производит качественные газовые плиты, которые с технической точки зрения не хуже импортных аналогов, но на рынке о них знает очень не большое количество потребителей. Это и послужило толчком для руководства компании, вывести на рынок новую торговую марку газовых плит, которая была бы функциональной, надежной, современной.
Цели клиента
Создать бренд, который кардинальным образом увеличит доход компании в максимально короткие сроки.
Заказчик определил задачи, которые ставятся перед новым брендом:
- повышение узнаваемости и конкурентоспособности
- расширение географии продаж
- рост объема продаж
- рост доходности
- лидерство среди украинских производителей
- разработка четкого позиционирования
Новый бренд не должен быть отягощен недостатками восприятия “Дружковки
Стратегия
Для достижения поставленных задач и успешной реализации стратегии брендинга специалисты BrandAid решили применить такие методы:
- Провести качественные исследования целевой аудитории на предмет выявления ценностей идеальной плиты
- Разработать имя, которое присваивает эти ценности нашей плите и стимулирует продажи даже без значительных рекламных расходов.
- Разработать логотип, символизирующий эти ключевые ценности и выделяющий наш продукт на конкурентной полке.
- Разработать стратегию коммуникации для бренда на перспективу, который и будет определять брифы для рекламных агентств (а именно конкретные ценности, -которые необходимо коммуницировать)
Исполнение
1 Подготовительный этап:
- оформление Brand Vision\ Видения Бренда,
2 Определение бизнес-возможностей:
- подготовка брифов для компании (по направлениям),
- 5 интервью с топ-менеджерами клиента, получение аналитических материалов и заполненных брифов, ознакомление с производственными возможностями (от бренда – к продукту, а не наоборот),
- Разработка и презентация начальных гипотез бренда
3 Создание единой стратегии бренда:
- BrandResearch (10 глубинных интервью с семьями, 2 Brand-Research группы)
- Мотивационная сегментация\ Тестирование начальных гипотез
- Финальная модель бренда
4 Разработка стратегии брендинга:
- Определение набора фактов, коммуницирующих преимущества бренда (от особенностей продукта до тона голоса рекламы)
- Имя и логотип
- Варианты слоганов
- Сравнительное тестирование и выбор: 2 BrandTest группы
5 Разработка финальной документации (на CD):
- Ops Scan: Описание возможностей дифференциации на рынке
- Brand Bible (Руководство по бренду)
- Corporate Identity Guide (Правила использования лого, цветов, шрифтов)
- Report Kit (все отчеты по предыдущим этапам)
- Маркетинговая стратегия на 1год (Рекомендации по рекламному бюджету)
6 Креативный и медиа брифы
Команда проекта
Руководитель проекта: Урбан Михаил
Разработка стратегии: Урбан Михаил
Исследования: Мамлеева Лилия, Степаненко Ольга
Результат
Разработана модель бренда.
Придумано оригинальное имя и логотип бренда.
Разработана стратегия бренда и стратегия брендинга.
Разработана программа продвижения бренда.
Был написан медиа бриф.
Даны рекомендации по рекламному бюджету.
 (Еще не оценили) Загрузка ... |
Популярность: 6% |
