Общее описание проекта
Как и во многих других сферах бизнеса в настоящее время, большинство спортивных организаций не имеют стратегий развития. Такое положение дел отрицательно сказывается на развитии как отдельных структур, так и спорта вообще. Футбольные клубы только недавно осознали недостатки такого положения дел. Без стратегии развития невозможно понять, как бороться за болельщиков, как продвигать клуб и отдельных игроков, как развивать отношения с общественностью, как…проводить селекционную политику.
Цели клиента
Для точного построения стратегии развития клуба необходимо к пониманию футбольного процесса (продукт) добавить понимание «soft»-частей: поведение потребителей продукта и возможности управлением восприятия продукта. Для этого необходимо:
- Практическая работа с высшим руководством ФК
- Результат этапа: «Взгляд» одной из основных сил формирования бренда на его назначение, развитие и будущее.
- Сбор предварительных данных и их анализ
- Понимание процесса «потребления» спортивных событий. Разбиение потребителей на группы, пригодные к анализу и дальнейшей работе. Сбор передового и полезного для применения в России зарубежного опыта
- Интенсивные практические занятия по определению стратегии
- Карта возможностей
- Обзор и выбор
- Стратегия (концепция отличия)
- Стратегия развития бренда, основанная на переборе всех наиболее возможных и их анализе.
- Детализированный план практического внедрения стратегии
- Стратегия «быстрого успеха» для следующего сезона
- Построение команды
- Будущий "бизнес-микс"
- Стратегия бренда
- Уникальное бренд-предложение
- Идентификация клуба
- Коммуникационная стратеги
- Создание культуры организации
- Создание структуры болельщиков
- Полная практическая программа развития бренда для ФК.
Команда проекта
Для работы по проекту была привлечена компания Herman–Strategic Consultants, президент и совладелец которой, Дан Герман, лично принял участие во всех этапах работы
Исследования: Лилия Мамлеева,
Разработка стратегии: Дан Герман, Валентин Перция
Сопровождение проекта со стороны заказчика: Виктория Кириллина
Результат
Футбольный клуб сможет предложить своим существующим и потенциальным болельщикам нечто уникальное – с точки зрения опыта, психологических факторов и социального статуса, то, что четко выделит этот клуб по сравнению с конкурентами.
Этот уникальный набор ощущений позволит аккумулировать доверие потребителей таким образом, что даже временные неудачи и проигрыши команды не скажутся на «потребительской» базе, гарантируя постоянный денежный приток.
Такое преимущество будет, как магнитом, притягивать болельщиков (как членов фан-клуба и покупателей сезонных абонементов, так и рядовых болельщиков, приобретающих билеты от матча к матчу), оно будет привлекать спонсоров и стратегических партнеров для совместного развития бизнеса и, таким образом, увеличивать капитал акционеров клуба.
В результате проекта многовекторный план развития бренда Клуба будет определен предельно четко и структурировано.
 (Еще не оценили) Загрузка ... |
Популярность: 3% |
Услуги по теме:
- None Found